cas marketing

1070 mots 5 pages
ETUDE CAS MARKETING

Christine CHENIVESSE / IDRAC B2 S1 / 2013-14

Cas lié au diagnostic interne et externe de l’entreprise

http://www.lagranderecre.fr/#

Analyse SWOT : outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement (concurrence)

1ére étape de la démarche d’analyse marketing
Aide votre entreprise à se concentrer sur les questions clés

Forces et faiblesses : facteurs internes à l’entreprise
Forces (Strengths)
• Expertise de spécialiste marketing
• Produit /service innovateur ou différencié
• Lieu de l’activité
• Procédures de qualité
• Tout élément ajoutant de la valeur à votre produit ou service …

Faiblesses (Weaknesses)
• Manque d’expertise marketing
• Produit ou service indifférencié (par rapport à vos concurrents)
• Lieu de l’activité
• Mauvaise qualité de vos marchandises ou services
• Réputation endommagée …

Opportunités & menaces : facteurs externes à l’entreprise
Opportunités (Opportunities)
• Marché en développement (Internet, Bric…)
• Fusions, joint-ventures ou alliances stratégiques
• Entrée dans de nouveaux marchés offrant de meilleurs profits
• Nouveau marché international
• Marché délaissé par un concurrent inefficace …
Menaces (Threats)
• Arrivée de nouveaux concurrents sur votre marché
• Guerres des prix avec la concurrence
• Concurrent ayant un produit / service innovant
• Concurrents ayant un meilleur accès aux canaux de distribution
• Nouvelle taxation sur votre produit ou service, …

Analyse SWOT = analyse très personnelle peut être très subjective

Votre SWOT ?
un guide et non une prescription !

Quelques conseils :
• S’il s’agit de l’analyse de votre propre entreprise, sachez être réaliste au sujet ses forces et faiblesses
• Analysez distinctement la situation actuelle et la situation future de l’entreprise
• Evitez de rester évasif
• Analysez toujours l’entreprise par rapport à sa concurrence (concurrents meilleurs ou plus mauvais ?)
• Analyse SWOT

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