Cas mcdo
[MCdonald’s – analyse stratégique – CommERCE IntERNATIONAL] | Sergio NOVO – Michel FATANA – Ornella MOBEMBO |
Table des matières Table des Matières 1 Introduction 2 Histoire 2 Image McDonald’s 4 Image économique : 4 Image économique en Suisse : 4 Image économique aux USA : 5 Image Grand Public 5 Image du grand public en Suisse 5 Image du grand public aux USA 6 Public cible 7 Stratégie aux USA : 8 Valeurs en action 8 La franchise : 8 Autonomie au sein d’un système éprouvée 8 Qualités requises pour un(e) franchisé(e) 9 Prestations de McDonald’s pour les franchisé(e)s 9 Corporate Responsiblity Report : 9 Valeurs de communauté et de la famille : 9 Gestion durable 9 La voie terrestre : 10 Keepin Score : 10 Chaîne d’approvisionnement : 10 L’environnement : 10 L’esprit light : 11 Information nutritionnelles transparentes 11 Fabrication du produit en Suisse : 12 Fabrication d’un Big Mac 13 Politique à l’Internationalisation 14 Implantation dans un pays 14 Conclusion 15
Introduction
Dans le cadre de notre deuxième cas d’étude en Commerce International donné par Monsieur Walid Taieb, nous avons dû préparer le dossier ci-dessous sur la stratégie de McDonald’s employée à l’international.
McDonald’s est la plus grande entreprise de restauration rapide au monde. Son hamburger le plus connu fait l’objet d’un indice pouvant nous indiquer le niveau de vie et le pouvoir d’achat du pays souhaité.
Dans le dossier qui va suivre, nous allons aborder plusieurs sujets afin de mieux comprendre la stratégie qu’a dû développer McDonald’s afin d’être une des entreprises, les plus puissantes et riches au monde. Il va se composer de la façon suivante:
Premièrement, un petit contexte historique avec les points clés de McDonald’s ainsi que la stratégie d’entreprise employée aux États-Unis d’Amérique. Par la suite, une analyse du Public Cible aux US ainsi que le processus de fabrication McDonald’s. Nous