Cas mencorner

305 mots 2 pages

I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE
Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont :
- Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, de proposer des conseils;
- La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise;
- Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs avis;
- Les fournisseurs qui sont choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité;
- La Presse écrite qui va leur permettre d'avoir une reconnaissance;
2.
Politique :
Politique fiscale qui peut avoir une influence sur leur pouvoir d'achat, stabilité gouvernementale
Économique :
La société a un marché très dynamique qui leur permet d'être concurrentiels par rapport aux autres entreprises. Aussi les produits cosmétiques pour homme sont devenus courants.
Social :
Diminue le chômage
Technologique :
Développement de gamme de produits cosmétiques pour homme, possibilité d'utiliser des TIC dans la gestion des achats
Écologique :
Développement de produits bio, mise en place du développement durable qui pourrait guider le choix des produits et des fournisseurs
3.
La société a su garder un avantage concurrentiel sur le marché des hommes.
La société est spécialisée sur les produits cosmétiques de luxe.
Les concurrents eux sont sur le marché des hommes et des femmes.
II. IDENTIFICATION DU PROBLEME DE MANAGEMENT
Le problème de stratégie rencontrait par MENCORNER dans un rang très concurrentiel est un problème de communication. Elle recherche la notoriété et veut la pérenniser. Fidéliser et garder leur clientèle est la priorité de l'entreprise.III. PROPOSITION DE SOLUTIONS
Les solutions retenues pour répondre aux problèmes de communication son la mise en place un programme de parrainage qui est disponible sur le site MENCORNER.COM. Mais aussi, un programme de fidélité et des cadeaux pour les anniversaires des clients pour renforcer la relation avec le client. L'entreprise multiplie les

en relation

ADM 1002 TN3
2055 mots | 9 pages

Au niveau de l’administratif, il y a un flagrant problème de communication, cela est mis de l’avant par le sondage passé auprès de tous les employés.….

montre plus
Cas tromer
853 mots | 4 pages

Analyse de la situation de l’entreprise 1. Avec l’idée de réduire les factures d’eaux et de préserver les nappes phréatiques, Willy Rodhmann et son associé Loïc Gouzien ont eu pour idée de recycler l’eau de pluie. Ils créent en 2004 à Reims Skywater, une entreprise qui se fonde sur un nouveau concept, celui de concevoir, distribuer et installer « des systèmes de récupération et de traitement des eaux pluviales ». Ce projet fonctionnera grâce à des citernes, celles ci stockeront l’eau pour un usage tel que l’eau des toilettes ou encore l’arrosage automatique, des éléments gourmands en eau et non pas pour des fins alimentaires ou corporelles.….

montre plus
Cas kendec
356 mots | 2 pages

HEALTH AUDIT Janvier-11 1. Résultats et interprétations: Les resultants du QDI-2 du mois Janvier (1er trimestre 2011) sont comme suite: | |Afia |Hala | |Savola |Lesieur |Lousra | |QDI-2 T1-11 Régl. |94% |100 % | |97% |67% |83% | |Objectif |90% |90% | |90% |90% |90% | |Objectif Régl. |100% |100….

montre plus
Cas menhirs
403 mots | 2 pages

Travail à faire pour le 22 janvier 2013 CAS FINALITE 3 – CALCUL DE COÛTS La Distillerie des Menhirs, située à Plomelin dans le Finistère, produit depuis 1921 une large gamme de boissons : - Cidre, - Eau-de-vie, - Whisky, - Pommeau… La famille Le Lay, dirigeant toujours l’entreprise, maintient la tradition dans la production. Cependant depuis 2 ans le chiffre d’affaires stagne. La société est confrontée à des logiques qui la pénalisent : - Constatation de l’augmentation de la concurrence, - Apparition de produits de substitution, - Changement du comportement des consommateurs, - Vieillissement de l’image de marque de l’entreprise. Pour réagir face à ces changements, les dirigeants ont décidé de lancer une nouvelle boisson sur une zone géographique représentative. Il s’agit de Bangalore une liqueur épicée à faible teneur en alcool.….

montre plus
Cas mainard
677 mots | 3 pages

Toutefois dans le contrat d’inscription était stipulé que si tout élève quittait l’établissement avant la fin de l’année, il devrait payer le reste des frais de scolarité comptant. Mme Mainard ne voulant pas payer les 3110€ (coût d’une année dans l’établissement) est alors assignée en Justice par l’établissement Cours St François d’Assises. Elle devra comparaitre devant le tribunal d’Instance. Cependant, dans ce contrat, il y a une situation de « non-dit » ou de « caché » qui pose le problème de la validité du contrat sachant que le contractant est sensé être au courant de tout ce qui se fait dans l’établissement.….

montre plus
Cas tromer
893 mots | 4 pages

« Le cas TROMER » 1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter 3 points - il a su saisir et exploiter des opportunités 0,5 pt : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries 0,5 pt… - il a su innover 0,5 pt : création d’une sandwicherie à base de pain à l’ancienne (précédé disparu), mise au point du concept « Sandy » 0,5 pt… - il a su prendre des risques 0,5 pt : il a investi ses capitaux personnels 0,5 pt 2- Indiquez quelle est la finalité de cette entreprise et justifiez le fait que la logique entrepreneuriale prévaut jusqu’à présent. 4 points - L’entreprise TROMER a une finalité économique 0, 5 pt: - crée de la richesse en produisant des biens marchands - répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires - cherche à assurer sa croissance - cherche à satisfaire les besoins de ses clients (la grande distribution) 3 justifications x 0,5 pt = 1,5 pt - Pourquoi la logique entrepreneuriale prévaut-elle ?….

montre plus
Cas zapetti
693 mots | 3 pages

[pic] Cas Zapetti (Buitoni –spécialités italiennes -> Zapetti) 1 – Prise de contact • Bonjour + se présenter : « Chef de rayon pour l’entreprise Zapetti appartenant au groupe Raynal et Roquelaure » • Contrôle interlocuteur « Vous êtes bien M. X directeur du magasin Leclerc Sud-ouest ? » • Phase d’accroche « Comme vous le savez, je suis ici pour vous montrer quels avantages vous procurera le référencement de ma gamme de produit : les sauces Zapetti… » 2- Découverte • Besoins du client « Je constate que vous ne référencez pour le moment aucune sauce en sticks … » ; « « Connaissez vous nos produits ?….

montre plus
Cas engibat
378 mots | 2 pages

Chapitre 5 : L’analyse des comptes des secteurs institutionnels I - Le mécanisme des comptes Comme toute comptabilité, la comptabilité nationale présente des comptes en équilibre qui dégage un solde et ce solde va être la capacité ou le besoin de financement de ce secteur (annexe 17). On appelle ressource (colonne de droite) tous les revenus du secteur, et emploi (colonne de gauche) toutes les dépenses de chaque secteur. Ces calculs de l’INSEE pourront permettre à l’Etat de savoir quel secteur dégage des capacités de financement. Avant d’arriver à ce solde final, les calculs vont s’organiser dans des comptes intermédiaires qui vont respecter la logique du circuit.….

montre plus
Mde men corner
673 mots | 3 pages

-Les clients qui disposent d’attentes très grandes par rapport aux produits et aux conseils qu’offre l’entreprise MenCorner. -La presse écrite qui est un très bon support de communication 2. Les différents acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de l’entreprise sont : *….

montre plus
Cas celerita
256 mots | 2 pages

Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des activités d'organisation et de gestion de l'entreprise et de son personnel. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intégrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion : Respect des intérêts et représentations d'un maximum de parties prenantes aux activités de l'entreprise. Prise en compte accrue de la dimension temporelle (recherche d'une cohérence possible entre les horizons de gestion à court, moyen et long terme). Mesure, pondération et responsabilisation des opérateurs vis-à-vis du risque.….

montre plus
Cas mousquetaires
1444 mots | 6 pages

DOSSIER 1- SCI Les Mousquetaires 1-1 Droit de retrait / 1,5 Les époux ARAMIS veulent se retirer de la société « Les Mousquetaires ». Est-ce possible ? L’associé a le droit de se retirer de la société, c’est à dire demander le remboursement de la valeur de ses parts, avec l’autorisation unanime des autres associés.….

montre plus
Cas lessard
1086 mots | 5 pages

Traits | Justification | Consultatif, délègue | Il fait souvent appel a des experts, consulte divers entreprises pour contrôler ses soumissions. («Entourez-vous d’une équipe de professionnels, sachez leur faire confiance en déléguantvéritablement. », page 10 , et « Avant de prendre une décision finale, obtenez plusieurs avis et consultez desspécialistes pour éviter de commettre des erreurs grossières », page 11) | Preneur de risque, aventurier | Lessard aime les challenges, il prend des risques en s’aventurant sur des terrains inconnus (Algérie, Territoires du Nord), et dans des disciplines qui ne sont pas les siennes (bétonnage, terrassement….)Il a créé sont entreprise contre l’avis de tous et sans compétences particulières (Page 2) | Réactif/proactif | Prend rapidement des décisions. Il est capable de rendre rapidement des soumissions pertinentes et réagie vite aux problèmes pour mener à bien le projet.….

montre plus
fiche activités MUC john KF
539 mots | 3 pages

Vente effectué avec Mr Payet le 12/05/15 -Etant sur des appels entrant, lorsque le client prend contact avec nous , nous mettons tout en œuvre pour répondre à ces besoins et éventuellement le basculé vers une nouvelle offre qui permettra de réengager le client soit le fidéliser. introduction à la communication  la communication dans la relation interpersonnelle le diagnostic de la situation de relation commerciale la communication dans la relation commerciale les bases de la mercatique la mercatique des réseaux d’unités commerciales la relation commerciale  C 42 : ASSURER la QUALITE de SERVICE à la clientèle  421 - Accueillir, informer et conseiller 422 - Gérer les insatisfactions et les suggestions de la clientèle 423 - Suivre la qualité des prestations - Montrer l’importance et le contenu de la préparation des contacts commerciaux. Caractériser les étapes du déroulement d’un contact commercial. - Montrer la variété des étapes selon les types de contacts.….

montre plus
Mencorner s'adresse aux hommes
368 mots | 2 pages

Correction BTS blanc. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : * Les salariés : ils font vivre le site, construisent l’offre, prodiguent des conseils ; * La créatrice Karine Schrenzel : elle a mis son concept en pratique ; * Les clients : ils espèrent satisfaire leurs besoins et achètent les produits proposés ; * Les fournisseurs : ils offrent des produits variés et de qualité ; * La presse écrite : elle est vecteur de communication et de notoriété ; *….

montre plus
Duc m
435 mots | 2 pages

LIVRABLE 10 Communication 1. Communication Nationale Graphisme Le nouveau graphisme de Monoprix fait parti intégrante de l'identité visuelle de l'enseigne et est utilisé sur plusieurs supports (packaging produit MDD, glissières magasin, en vitrine, sur le site Internet...). Sur fond bariolé des textes qui jouent sur la connivence et l'humour , ce qui permet a Monoprix de se démarquer de ses concurrents. Coup Marketing Monoprix organise des événements marketing afin de promouvoir leurs produits et services : ·A Beaubourg installation d'une boite de conserve géante dans la rue. ·Happening musical dans un magasin Monoprix pour promouvoir l'application Monop' 2.….

montre plus