Cas michel et augustin

534 mots 3 pages
MANAGEMENT DES ENTREPRISES

Michel et Augustin : une PME qui fait son trou

1) L’entreprenariat est une démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise et à avoir des compétences pour la développer et la rendre pérenne.

( Michel et Augustin ont eu le désir de créer leur entreprise et d’être indépendants.

( Ils ont eu la volonté d’être créatifs, la volonté d’innover en proposant des produits de qualité, simples, sains et bons et à un prix raisonnable, en regardant l’existant.

( Ils ont pris des risques.

( L’importance de l’entourage (son rôle, son aide).

2) La finalité (la raison d’être de l’entreprise) est de dégager du bénéfice, d’être rentable et de pérenniser l’activité.

Les objectifs de cette entreprise sont les suivants :

• Se développer

• Elargir son offre

• Diffuser ses produits

• Devenir la marque préférée des français

On peut dire que l’entreprise met en œuvre une démarche de responsabilité sociétale, car elle développe des relations positives dans le domaine économique et social.

- Au niveau économique, elle propose des produits de qualité à des prix raisonnables répondant aux besoins des consommateurs

- Au niveau social, les créateurs soutiennent plusieurs projets humanitaires et sociaux (exemple : création de l’association « The Cow association » qui soutient d’autres associations

Les fondateurs ont souhaité faire de leur entreprise une aventure humaine au service des autres.

3) Analyse interne :

Les forces de l’entreprise :

❖ Ressources mercatique :

• L’entreprise propose une gamme assez large (plus de 35 références)

• Extension de la diffusion des produits (accords nationaux et régionaux : à peu près 3000 points de ventes)

• Image de qualité (moyen et haut de gamme)

• Notoriété en hausse

• Communication originale

❖ Les ressources humaines :

• Moyenne d’âge de 27 ans

• Recrutement de vendeurs


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