Cas michel et augustin

464 mots 2 pages
Michel et Augustin
1. Analyse de la situation de l’entreprise
1) Au sens de Schumpeter l’entrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise.
Pour Michel et Augustin c’est en effet leur cas car ils ont sus prendre le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs chiffre d’affaires ils ont sus se faire une place parmi les géants du secteur, ils ont pus par ailleurs changés leurs siège social et leur usine de production allant même jusqu'à sous traité certains de leurs produits à un grand nom de l’agroalimentaire « SENOBLE ».

2) Les étapes de la création de l’entreprise :
-Naissance de l’idée en 2003 de vendre des biscuits sablés et développer une gamme de produit.
-2004 dépôt de la marque « Michel et Augustin » et chois d’un siège social dans le 15ème arrondissement de Paris.
-2006 élaboration du business plan : Nouvelle gamme de produits, distribution en grandes surfaces, campagne de publicité
-Changement de siège social pour un plus vaste, ouverture au fond d’investissement, restructuration de l’organisation de l’organisation interne de l’entreprise (recrutement directeur commercial, directrice marketing, directeur financier).
3) Ce qui a permis le succès de l’entreprise M&A c’est la spécificité des produits allant des gâteaux aux yaourts à boire c’est aussi le logo de la marque une caricature avec des emballages respectueux de l’environnement.
Une stratégie de communication décalée et amusante s’appuyant sur des phrases rigolotes et des idées de communication bien pensée comme par exemple la publicité gratuite lors de la venue du fondateur de microsoft.
4) Plusieurs finalité ressortent des trublions du goût

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