Cas nespresso

6490 mots 26 pages
Cas Nespresso

1. Analyse du marché
Le marché du café en France
- Un marché de 2 Mds€
- 94% de consommateurs
- les habitudes de consommation changent
- une tendance à la baisse

Critères de segmentation Nespresso
- Variables socioéconomiques (revenu)
- Modes et lieux d’achats
- Attitudes et comportements à l’égard du produit
Le marché de la « dosette »
Marché de la dosette :

+126% en 2003 (+67,3 M€ de chiffre d’affaire)
2,3% du tonnage.
Par rapport au café torréfié :

- 5 % en volume (2004)
- mais 10,3% en CA
Rentabilité des dosettes

- des marges « confortables » : 30%
- Cours mondial : 1$ / kilo
- Prix de vente (Nespresso) : ~46$ / Kilo

nespresso

Senseo (Sara Lee)

Tassimo (Kraft)

Jaques Vabre (Kraft)
(Senseo et Tassimo)

Carte Noire (Kraft)
(Senseo et Tassimo)
Total CA dosettes : 192 Mds€
Source : Nielsen

Les Concurrents

•Entrée de gamme
• Machines (69 €) : Philips 1,5 bar
• 1,7 M machines en 3 ans
• Café (Maison du café, Carte noire)
• Dosettes (« Pads ») pas exclusives (Kraft 30% !), prix de 0,13 à 0,19 €

•Milieu de gamme
• Machines (169 €) : Braun, Saeco 2 bars
• Café (Carte noire), thé (Twinings), chocolat chaud (Suchard)
• Dosettes (« Discs ») sont exclusives, prix de 0,22 à 0,29 €

(Photo des Concurrents)

Rapport Machines – Dosettes | Nespresso | Tassimo | Senseo | Prix de la Machine | 169 - 1749 | 129 | 69 | Prix de la dosette | 0,29 – 0,32 | 0,22 – 0,28 | 0,13 – 0,19 |

Analyse PESTEL
Environnement économique

Le café est la 1ère denrée agricole et 2ème matière première (en valeur) qui, après le pétrole, est vendue et exploitée dans le monde, avec 15 milliards de dollars échangés par an. C’est donc devenu une richesse économique majeure

A l’exception du Brésil dont 50 % de la production est consacré au marché intérieur, les pays producteurs destinent la quasi-totalité de leur production à l’exportation.

à Début des années 1990 : le café devient un produit

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