1) Opportunités de l’environnement de Nespresso :

« Une opportunité correspond à un besoin que l’entreprise peut satisfaire rentablement La valeur d’une opportunité est liée à son attrait et à sa probabilité de succès. »

. Étudions les opportunités de Nespresso au niveau macro: (Ces dernières concernent le marché français et international de Nespresso)

a) Politique ;
b) Économique ;
c) Socioculturel ;
d) Technologique ;
e) Écologique ;
f) Légal.
a) Politique de Nespresso :

• Nespresso bénéficie d’une politique commerciale orientée vers le haut de gamme. L’enseigne tente de faire oublier le produit et d’orienter le client vers un art de vivre autour du café, grâce à une nouvelle manière de consommer le café : la capsule.

• Sa politique de distribution est inédite : la marque opte pour un modèle de distribution direct, en vendant ses capsules dans ses propres magasins.
Résultat: Nespresso augmente ses marges et renforce son positionnement haut de gamme.

b) Economie de Nespresso :

• Le café est la deuxième marchandise la plus vendue au monde et est au deuxième rang du commerce mondial.
En France, on totalise 95% de consommateurs. Il y a donc peu de possibilités d’accroître le nombre de consommateurs. C’est la deuxième boisson la plus consommée dans le pays.

• Les ventes de Nespresso augmentent de 40% tous les ans depuis 2000.
Avec plus de 3 millions de clients à travers le monde, Nespresso dégage un chiffre d’affaires de plus d’1 milliards de dollars.

c) Socioculturel:

• Nespresso est l’inventeur de la capsule café ; grâce à son concept novateur, la marque a pu marquer les esprits.
Innovant et design, Nespresso reflète le café branché, a travers son positionnement haut de gamme, voir luxueux.

• Nespresso est le leader du café chez les particuliers, ainsi ces derniers identifient leur consommation de café par ses capsules.

• Bien que la demande du café stagne dans certains pays industrialisés,