Cas parc asterix
- Le Parc Astérix :
‐ Type: « Par à thème » ‐ Ouverture: 1989 ‐ Lieu : proximité de PARIS ‐ Même esprit que la BD d’Uderzo - le deuxième parc préféré des français ‐ Une audience nationale.
SOMMAIRE
1) Processus d’analyse marketing : 1.1 Analyse du marché des parcs à thèmes 1.2 1 2 Analyse de la concurrence 1.3 Analyse des consommateurs 1.3 Matrice Swot 2) Diagnostique : 2.1 La segmentation 2 .2Le ciblage 2L ibl 2 .3Le positionnement Marketing 2.4 Les objectifs qualitatifs et quantitatifs à long et moyen termes 2.5 Les sources de volumes (Comment
1. Processus d’analyse y marketing
1.1. Analyse du Marché des Parcs à Thèmes
MARCHE EUROPEEN -Croissance annuelle de 8% depuis les années 90. -Marché qui arrive à maturité maturité. -170 Million de visiteurs/an = 1 européens/ 2 - 300 parcs à thèmes => CA annuel de 2milliards d’euros en 2002
1. Processus d’analyse y marketing
1.1. Analyse du Marché des Parcs à Thèmes
MARCHE Français -Dès 1990 hausse de la fréquentation des parcs à thèmes par les français : 34 Millions de visiteurs en 2002 / 3 Millions en 1990 -1 français / 3 visite un parc à thème par an
STRATEGIE MARKETING L E M A R C H E
OPPORTUNITES MARCHE € ‐Augmentation depuis les années 90: 170m visiteurs / ans et 1européens/2 (=1v par ans) t1 é /2 ( 1 ) ‐Phénomène de société MENACES ‐Marché à maturité ‐‐ Même type de li tèl clientèle
MARCHE FRANCAIS
‐Dès 1990 hausse de la fréquentation des parcs à thèmes par les français : hè l f 34 Millions de visiteurs en 2002 / 3 Millions en 1990 ‐1 français / 3 visite un parc à 1f i / 3 i it à thème par an ‐ Besoins de détente ‐ 35h
‐Elargissement concurrent: nouveaux sites spécifique é f ‐ Elargissement de la concurrence (sites spécialisés) ‐ Tributaire du moral des ménages
STRATEGIE MARKETING
L A C O N C U R R E N C E caractéristiques caractéristiq es Date d’ouverture Thèmes Nbr visiteurs 2002 Position/marché frs Superficie Capacité d’hébergement Prix du