Cas Peugeot

Pages: 20 (5729 mots) Publié le: 5 août 2015
 SOMMAIRE
Introduction………………………………………………………………………………………………………………………….3
I – ANALYSE DE L’ENTREPRISE
A – L’entreprise Peugeot…………………………………………………………………………………………………….3
1. Fiche d’identité………………………………………………………………………………………………….3
2. Portefeuille de produits……………………………………………………………………………………..3
3. Spécialisation…………………………………………………………………………………………………….3
B – Analysestructurelle de l’entreprise……………………………………………………………………………….6
1. Management……………………………………………………………………………………………………..6
2. Structure de l’entreprise…………………………………………………………………………………….6
C – Analyse sociale………………………………………………………………………………………………………………7
II – ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE
A – Environnement……………………………………………………………………………………………………………..8
B –Concurrence………………………………………………………………………………………………………………..9
1. Peugeot et la concurrence directe…………………………………………………………………….9
2. Peugeot et la concurrence indirecte…………………………………………………………………10
3. Autres obstacles………………………………………………………………………………………………..11
III - STRATEGIES D’ALLIANCE
A – L’internationalisation de l’entreprise…………………………………………………………………………….13
B - Stratégies d’alliances et contrats………………………………………………………………………………… 13
1. Stratégiesd’alliance……………………………………………………………………………………….. 13
2. Contrats………………………………………………………………………………………………………….. 14
IV – ACTUALITES
A – Grands débats actuels………………………………………………………………………………………………… 14
1. Peugeot et ses salariés…………………………………………………………………………………… 14
2. Peugeot et la rémunération des dirigeants……………………………………………………. 15
3. Peugeot et les actionnaires …………………………………………………………………………… 17
4. Peugeot et l’écologie…………………………………………………………………………………….. 18
5. Peugeot etl’éthique………………………………………………………………………………………..19
Conclusion……………………………………………………………………………………………………………………….. 21
Sources……………………………………………………………………………………………………………………………. 22
Introduction
Le marché mondial automobile a connu une très forte expansion au cours de la deuxième moitié du XXe siècle. Les modèles de voitures se sont diversifiés et de nombreux constructeurs ont vu le jour. Aujourd’hui, de nombreuses marques automobiles se disputent les ventes et quelques unes d’entre elles sontincontournables car « traditionnelles » ; c’est le cas de l’entreprise Peugeot. C’est pourquoi nous essaierons de dresser le portrait de ce véritable pilier automobile européel.
I – Analyse de l’entreprise
A – L’entreprise Peugeot
1. Fiche d’identité
Historique :
Jean-Frédéric et Jean-Pierre II donnent naissance à Peugeot en tant qu’industrie en 1810 sousNapoléon 1er : l’entreprise est chargée de vêtir les soldats de la Grande Armée de Napoléon (transformation du coton).
En 1810, Peugeot se lance dans un nouveau secteur : la sidérurgie. C’est la création officiellede l’entreprise. Elle crée en série des lames de scies, puis des moulins à café dès 1840 qui connaissent un fort succès auprès de la clientèle française. Le domaine de production s’étend par la suite, à partir de 1846 : création d’outils, de baleines, de parapluies…
Les deus supposés à l’héritage, Armand et Eugène(cousins) étant en désaccord, se séparent ; Armand fonde la « Société desAutomobiles Peugeot » en 1886 et fabrique de bicyclettes. Très vite, il se rend compte de l’avenir automobile et décide de fabriquer des voitures ; l’entreprise, cette fois ci automobile, est créée le 2 avril 1896.
C’est ainsi qu’en 1891, les premières voitures Peugeot sont créées et commercialisées.
Eugène reprend l’entreprise familiale, qu’il nomme « Les Fils de Peugeot Frères ».
Après la mort d’Eugèneen 1905, ce sont ses propres enfants qui héritent de son entreprise. Ceux-ci passent un accord avec Armand et produisent des automobiles. Le coût étant trop élevé, ils fusionnent en 1910 pour devenir la « Société...
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