Cas pratique dove
Dove - Le choix d’une politique de communication novatrice
établir un diagnostic externe du marché de l’hygiène beauté.
Afin de réaliser un diagnostic du marché de l’hygiène beauté nous avons opté pour la réalisation d’une analyse SWOT.
En voici l’une des parties :
|Opportunités |Menaces |
|Marché porteur économiquement (171 euros dépensés sur ce marché en France|Nombreux acteurs présents sur la marché |
|par an et par habitant). | |
|Dépense annuelle en forte croissance (multipliée par 10 en 20 ans). |Pays de l’Europe de l’est en phase d’installation sur le marché |
|Dimension cognitive : l’on se préoccupe de plus en plus de son image. |Essoufflement du marché de l'hygiène-beauté (saturation, |
| |cannibalisation entre produits, fausses innovations, MDD) |
|De nouvelles cibles à fort potentiel apparaissent : Hommes, seniors, |Concurrence de marques spécialisées sur les niches spécifiques |
|adolescent. | |
|De nouveaux besoins en plein essor : raffermissant, solaire, amincissant, |Stratégie d’alignement des prix (peu de différenciation en dehors |
|anti-rides. |des packagings) |
|Non-utilisateurs : 40% des hommes n’utilisent pas de déodorants par ex. | |
Identifier les forces et faiblesses de la marque Dove
|Forces