Étape majeure dans l’édification d’Attijariwafa bank, 2004 a marqué une année de choix stratégiques, posant les fondements d’un projet de développement d’envergure.
Amorcé en novembre 2003, le projet Attijariwafa bank s’est concrétisé en mai 2004, lorsque la Banque Commerciale du Maroc a acquis la totalité du capital de Wafabank, à travers une offre publique d’achat et une offre publique d’échange. Une opération réussie, qui a remporté l’adhésion des actionnaires de Wafabank dans leur majorité, témoignant ainsi de leur confiance dans les perspectives d’évolution de la nouvelle banque.

2 opérations : o L’OPA
La BCM, a proposé aux actionnaires de la Wafabank d’acquérir leurs actions Wafa, au prix de 825 DH par action (un prix jugée favorable par la place financière.). o L’OPE
La BCM a offert aux actionnaires de Wafabank, d’échanger leur actions Wafa selon une parité de: 7 actions BCM à émettre contre 8 actions Wafa présentées.
Cet OPE était jugée intéressante, puisque la parité fixée était indiscutablement à l’avantage des actionnaires de Wafabank» 13(*)
« En mai 2004, la BCM a pu donc acquérir la totalité du capital de la Wafabank; le 31 Août de la même année, les comptes de Wafabank ont été clôturés;
En terme de la fusion juridique entre les deux entités, le capital de la nouvelle banque créé, a été porté à 1 929 959 600 DH, il a été procédé aussi à un changement de la dénomination sociale sous le nom d’AttijariWafa Bank» 14(*)

Etapes de réalisation de l’opération :
Janvier 2004
Mise en place du premier organigramme de la banque dans une optique d’intégration.

15 février - 30 juin 2004
Phase de définition et de planification du plan d’intégration : plus de 350 cadres issus de tous les domaines d’activité sont engagés dans des groupes de travail.

4 avril - 30 juillet 2004
Définition progressive de l’organisation des différentes entités et désignation des responsables.

5 mai 2004
Renforcement du positionnement du nouvel ensemble dans le crédit à la