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CAS PUMA

3158 mots 13 pages
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I- Présentation de Puma

1- Le groupe

A. Puma en quelques mots

L’entreprise Puma est une société anonyme allemande. Elle crée depuis 1948 des chaussures de sport qui ont accompagné les plus grands noms du sport. Deux frères Adolf (surnommé Adi) et Rudolf Dassler gère une usine de chaussures. Ils se séparent après la guerre : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques an-nées après, crée Puma.
Depuis 2007, la société est détenue majoritairement (75% en 2011) par la société Kering, société française (anciennement Pinault-Printemps-Redoute (PPR). Puma emploie environ 9000 personnes et s’est engagé dans le développement et la commercialisation d’une gamme étendue d’articles de sport, d’accessoires, la marque distribue ses produits à travers 80 pays.

Voici un organigramme représantant Puma :

Puma a opté pour une organisation divisionnelle par zones géographiques. Les compétences sont décentralisées. Grâce à cette organisation, Puma peut se concentrer sur différentes zones géographiques, répartir les responsabilités, se rapprocher et mieux comprendre les spécificités et les différences régionales. Puma est ainsi davantage en mesure d’intégrer les particularités locales à ses produits et à sa politique de marque.

B. Démarche stratégique globale

Puma entreprise multinationale :
Puma est une entreprise multinationale qui distribue ses produits dans plus de 80 pays. Une entreprise multinationale est une entreprise implantée dans plusieurs pays et qui utilise l'investissement direct pour implanter des unités de production locales et développer des contrats de transfert de technologie avec des partenaires étrangers comme Puma l'a fait avec l'Afrique en 2010, année de la première coupe du monde sur le continent, sur lequel l'entreprise à créer une collection produite en Afrique à base de coton made in Africa.
Puma souhaite intensifier son implantation sur ce continent dans les années à venir.
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