cas renault

2853 mots 12 pages
UNIVERSITE CATHOLIQUE D’AFRIQUE CENTRALE
INSTITUT CATHOLIQUE DE YAOUNDE
FACULTE DE SCIENCES SOCIALES ET DE GESTION
MASTER MANAGEMENT & SYSTEMES
D’INFORMATION 2
Audit Organisationnel

Diagnostic organisationnel sommaire du Groupe Renault

Réalisé par
ASSOU MVE FRANCK

Supervisé par
Yves Djofang

Année académique 2014-2015
0

Table des matières
I.

Présentation de l’entreprise RENAULT .................................................................................... 2
1) Historique de Renault ................................................................................................................... 2
2) Comité exécutif ................................................................................................................................. 2
3) Secteurs/ Pôle d'activité du groupe Renault..................................................................... 3
4) Les marques du groupe Renault .............................................................................................. 3
5) Présence dans le monde de Renault ...................................................................................... 3
6) Données financières de Renault .............................................................................................. 4

II. Analyse de l’environnement de Renault .................................................................................. 5
1) Institutiogramme............................................................................................................................. 5
2) Analyse interne ................................................................................................................................. 6
3) Analyse externe ................................................................................................................................ 6
III.

Détermination de la culture organisationnelle ............................................................... 7

1.

Le modèle de

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