Cas roset - etude de marché meuble france 2010
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Le marché de l’ameublement en Europe
Cas du Groupe ROSET
Analyse du marché en Europe
– La structure de l’offre – La structure de la demande – Les stratégie des firmes sur le marché
Le cas du GROUPE Roset
– Présentation de l’entreprise – Voies A Priori Ouvertes (VAPO) – Plan d’action – Plan de lancement
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é ’
France Italie UK 14% 41%
é
Allemagne
Part de marché des pays leaders (2008)
20%
25%
Source : Observatoire Cetelem
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ne industrie sous dépendances
Politique/légal
• Evolution des lois européenne sur les métaux lourds • Règle de Yokohama sur les bois précieux de 1994 • Pression du commerce équitable sur les droits des travailleurs sous-traitants • Loi NRE 2002 et loi Raffarin
Technologie
• Importance de l’innovation dans le domaine de la spécialisation • Conception assistée par ordinateur • Importance accrue de la R&D
Socioculturel
• Des consommateurs plus exigeants (qualité, fonctionnalité, design, fiabilité) • Evolution sociodémographique favorable (hausse des seniors et hausse des ménages) • Hausse de la mode harmonie vitale/féminisation/importance de l’intérieur • Hausse de l’immobilier
Economique
• Marché européen consistant malgré la crise économique • Mais dégradation de la balance commerciale • Importance de la concurrence • Hausse de la consommation des ménages (taux moyen de croissance en France de 2%) • Politique monétaire européenne défavorable (taux d’intérêt de la BCE entre 1,8 et 2,2%)
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e iamant de orter
Concurrence élevée Différenciation par le savoir faire et la culture d’entreprise très prononcée.
Personnel qualifié (créateurs/design ers reconnus), pôle de R&D de haute technologie
Pas de sous-traitance, travail uniquement avec des fournisseurs de matières premières (tissus, vernis, teinte, patine, laque)
Consommation des ménages dynamique Mais risque des report d’achat
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enace des 5 forces de orter
Nouveaux entrants -+
Fournisseurs -