Analyse-diagnostic de souris mini

Table des matières
Présentation et mission de l’entreprise 2
Diagnostic interne 3
L’analyse PESTEL 3 Facteurs externes généraux : opportunités et menaces 3 Variables pivots 3 Scenarios 4
Facteurs externes sectoriels : menaces et opportunités 5
Analyse de l’industrie (MODELE PORTER) 6 Facteurs clés de succès 7 Groupes stratégiques 7
Diagnostic interne 8
Diagnostic interne par fonction : forces et faiblesse 8
Matrice BCG modifiée 9
Chaine de valeur 9
La filière 10
Les avantages concurrentiels 10
Règles du jeu et règles de réussite 11
Capacité seuil et capacité distinctives 11
L’avenir 12
Les scénarios stratégique 12
Les choix stratégiques 13
Implantation de la stratégie 13
Contrôle et évaluation de la stratégie 2

I. Présentation et mission de l entreprise :

Souris mini a vu le jour en 1989 au Canada par le designer Bellavance annie et l’entreprise a été officiellement fondée par le trio : Bellavance annie ( designer ) ; Beaudet steave (responsable des finances ) et Bellavance michel ( responsable des ventes et marketing ) , spécialisée dans la création ; la fabrication et la distribution des vêtements pour enfants de 0 à 6 ans .
L’entreprise lance sa première collection du nom en 1991 sur le marché québécois . La marque souris mini est distribuée dans un vaste réseau de boutiques souris mini ( 28 points de vente au Québec , un en Ontario et deux en Émirats arabes unis ainsi qu’une boutique en ligne ) , les vêtements de la marque sont «également vendues en Europe .
Historique :
1989 : Premières ventes par l'entremise de garderies dans la région de Québec
1990 : Fondation de Souris Mini
1991 : Première collection de vêtements signés Souris Mini
1997 : Première collection d'habits de neige Souris Mini
2002 : Ouverture des cinq premières boutiques Souris Mini au Québec
2005 : Lancement de la division d'uniformes scolaires L'habit fait