Cas textilunion
Cas TEXTILUNION
Présenté par : MDI – Décembre 2012 MBA - FINANCE Mme Nassima Benamara Mme Samira Ouksili Mme Soumeia Chaabeni M. Youcef Allag
LOGO
Plan
i. Présentation de l’entreprise
Evènements clés Centres de Profit Chiffres clés
ii.
Problématique et éléments de réponse
Caractéristiques des sociétés Textilunion et Citrobenz Attentes du PDG Quel Système de Contrôle de Gestion ? Organisation Textilunion & Procédure de budgétisation
iii. iv.
Conclusion Bibliographie
Présentation de l’entreprise
Périodes
Phase de création(après la première guerre mondiale) Phase d’accroissement(après la deuxième guerre mondiale) Phase de déclin dans les années cinquante Phase de relance (fin des années quatre vingt Phase de prospérité à partir de 1992
Evénements
Raison sociale: Objet: Forme juridique Implantation: Achat d’une usine lainière implantation
Détails
Textilunion Fabrication de tissus en coton Entreprise familiale Roubaix Bon démarrage et forte extension
Banlieue de Tourcoing
Phase de crise pour l’entreprise Changement du PDG Nouvelle ligne similicuir implantation CA 500 millions d’euros , les bénéfices au tour de 6.6millions Fos-sur -mer Diminution des bénéfices et faible progression des ventes
Centres de profits
Textile de coton (Roubaix)
50%du CA coton écru Façonniers et teinturiers
Article de laine (Tourcoing)
Similicuir (Fos-sur-Mer)
25%du CA Teinturiers
80%du CA Automobile
50 %du CA coton imprimé Façonniers et confectionneurs
75%CA tissus haut de gamme Confectionneurs
20%duCA Ameublement
Chiffres clés
Ventes en K€ Textiles de coton Articles de laine Simili cuir total 32500 67200 5200 104900 Résultats en K€ 1500 3500 1600 6600 %Rentabilité Commerciale 4,62% 5,21% 30,77% 6,29%
5% 31% 64% Textile de cotton Article de laine Simili-Cuir
CA par famille de produit
Chiffres Clés - Suite
Rentabilité Commerciale
70000