Cas toile de mayenne

251 mots 2 pages

« Toiles de Mayenne, tisseurs d’idées depuis 1806 »

Historique de l’entreprise :

1806 : création de l’entreprise.
Elle démarre par la vente de ses produits par correspondance.
1952 : mise en place d’un service de confection sur mesure
1959 : ouverture de son premier magasin à Versailles.
A partir de la dernière moitié du XXème siècle elle profite de l’explosion du marché de la décoration.
Aujourd’hui cette enseigne dispose de plusieurs magasins et possède un réseau de « magasins partenaires » au statut de franchisés au niveau national et international.

Contexte :

-Organisation privée à but lucratif
-Nationalité : Française
-Champ d’action : Entreprise internationale
-Entreprise familiale depuis 7 générations
-CA 2009 : 9 776 217 €
-Capital : 512 000 €
-Forme juridique : SAS
-Effectif : 100 à 199 employés à temps plein (PME)
-Activité : tissage et vente de fibre destinée à l’habillement.
-Finalité : pérenniser l’entreprise en faisant du profit.
-Besoins : 1. Ouvrir un nouveau magasin dans une région où l’enseigne n’est pas implantée 2. Préparer la participation d’un évènement d’ampleur afin de connaître la société 3. Développer son réseau de contact en particulier avec la presse étrangère

-3 dirigeants : Grégoire Denis PDG Production Commerce et Marketing; Michael Denis DG Informatique, achats et logistique; Raphaël Denis DG Finance, comptabilité et ressources humaines
-Siège social : Situé à Fontaine-Daniel

Position sur le marché :

• Réseau distribution : magasins partenaires au statut de franchisés en France et à l’étranger. • Au niveau de la concurrence : « Nous sommes des petits mais sur un très gros marché. » • Au niveau des coûts : « Nous nous adaptons en permanence aux coûts de distribution.

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