Cas unity

1693 mots 7 pages
Cas Unity

Analyse de l'environnement et du marché

Synthèse sous la forme SWOT

| |Forces |Faiblesses |
|Interne |- existe depuis 1995 |- aucune expérience des 2 chefs d'entreprise dans le domaine du commerce.|
| |- possède sa propre unité de production | |
| |- fabrication semi-artisanale |- Petite gamme de six snowboards |
| |- consommateurs jamais limitée par le matériel unity | |
| |- Garantie 2 ans donc confiance des fabricants en leurs produits | |
| |- Savoirs faire des «shapers américains» | |
| |- Stratégie de proximité avec ses clients. | |
| |- Embauche d'un commercial multimarque. | |
| | | |
| |Unity à sa propre unité de production, ce qui augmente la | |
| |productivité et permet un meilleur contrôle. De plus, le nombre | |
|

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