Diagnostic et étude de cas
Cas VOD

ABBAL Sébastien
BARBAT Georges

EBM3 ­ Section 1
2015­2016

1) Analyse PESTEL

Technologie
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Forte augmentation des téléchargements illégaux
Développement des plateformes de visionnage (smartphone, TV connecté, consoles de jeux …)

Législatif
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De très nombreuse lois en rapport avec les droits d’auteur, l’audiovisuel et internet VOD instauré par la loi LCEN (2004)

Économique
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Marché en forte hausse jusqu’en 2010 et qui semble commencer a ce stabiliser. Environnemental
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Pas de transport (moins de rejet de Co2)
Dématérialisation des films (moins de consommation d’énergie, de matière première, de déchet …)

Social
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Phénomène de mode
Préférence des consommateurs pour la simplicité de la VOD
Changement du mode de consommation avec les nouvelles technologie
(plateformes de visionnage et internet)

La VOD a donc été une des nombreuses innovations qui s’est développée avec l’essort des nouvelles technologies. En effet la dématérialisation des DVD n’aurait pas été possible sans internet à haut débit ou encore plus récemment les TV connectées ou smart­phones. Ses différentes avancées ont également entraînée une profonde mutation du mode de consommation de certains produits ou services.
On remarque cependant que ces évolutions ont également entraînées la disparition ou le déclin de certain marchés comme les enseignes de location de film ou encore le marché du film “physique”. Ces mutations ont également permis de grandes avancées écologiques.

2) Acteurs de la chaîne de valeur

Les acteurs qui tirent le plus de profit sont :

­ La production : En effet, la production détient tout les droits sur ce qu’elle conçoit. Ce qui signifie qu’elle tire un gros avantage sur les autres acteurs qui sont justement dépendant de celle­ci.
­ La distribution : Celle­ci tire aussi de gros profits, puisqu’ils ont un avantage