Je suis cheffe de projet junior au sein de Pronuptia entreprise française emblématique dans le monde du mariage. Le groupe qui a été placé en septembre 2019 en liquidation judiciaire vient d’être racheté au mois de décembre dernier par le groupe Alexis mariage. DIAPOAXE 1 : Le benchmark1. Proposer le type de benchmark à mettre en place. Justifier votre réponse. La direction souhaite en savoir plus sur les actions de communication des concurrents mais elle souhaite aussi trouver de nouvelles idées d’actions de marketing et de communication issues d’autres secteurs que le sien ainsi le benchmark qui s’adapte le mieux à cette demande est le benchmark fonctionnel. En effet, celui-ci permet d’évaluer le niveau de performance d’un des services de l’entreprise. Le principe étant de pouvoir se comparer avec les différentes entreprises concurrentes mais également ceux des autres secteurs. Le benchmark est un outil d’innovation et d’amélioration de la performance d’une entreprise. …afficher plus de contenu…

Préconiser la méthodologie à mettre en place. Vous devez proposer une méthodologie opérationnelle et détaillée. Pas de théorie ! Soyez concret. La méthodologie a mettre en place est Tout d’abord, un benchmark doit être présenté par une page de garde où il est écrit la date de début et la date de fin de l’analyse. Le benchmark ayant une durée de vie limitée. Puis il y a un sommaire permettant une lecture facilitée des différents points présents dans l’analyse. Ensuite, l’analyse commencera vraiment par une …afficher plus de contenu…

Pour faire connaître le site, on pourrait le mentionner sur la page FB et Instagram de Pronuptia et Alexis mariage. Le recrutement de couples participants pourrait faire l’objet d’un concours sur les réseaux sociaux. De plus, la marque pourrait proposer des conférences gratuites sur la manière de gérer leur