Cashpooling international
LE 23 SEPTEMBRE 2004
Sommaire
• • La situation du marché Les techniques de cash pooling international
– Le ZBA – Le pooling notionnel
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Les grands schémas de cash pooling international Les questions à se poser :
– Le contexte du projet – Le objectifs poursuivis – Le périmètre à couvrir – L’impact sur l’organisation – L’organisation du projet – Les risques – Les différentes contraintes
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Conclusion: le cash pooling international est un projet
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La situation du marché
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L’Euro : plus de risque de change et de taux une gestion des liquidités Les ERPs et systèmes d’information La centralisation ne concerne plus que « les grands corporates » « Cash is King » Une meilleure visibilité fiscale : la localisation d’un Centre de Trésorerie ?
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La situation du marché
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Les acteurs bancaires en France : la pérennité du partenaire choisi Le problème de l’autonomie L’attitude des banques face aux aspects juridiques et fiscaux ? Demande de services et solutions pragmatiques, flexibles et évolutives Un véritable projet d’organisation : maturité de ce projet structurant
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Les techniques de cash pooling international
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ZBA : ZERO BALANCING ACCOUNT
• Transferts physiques des fonds • Principe des prêts / emprunts intra-groupes • Filiales perçoivent une rémunération • Equilibrages des positions en valeur J • ZBA domestique et / ou cross-border • En Euro et / ou en devises • Options et paramètres :
- fréquence et périodicité - notion de soldes disponibles - remontée directe et / ou indirecte - automatique ou manuelle - reporting intra day - « cut off times »
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Le ZBA simple: « à la demande »
MT940
MT942 MT100/103
Banque pivot
MT101
Banque locale
Poste de trésorerie
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ZBA automatique direct
• Une méthode simple pour centraliser les soldes sur un compte pivot
Compte pivot - 30 40 20 15 45
Solde consolidé net