La centralisation

Définition : La centralisation est un processus qui vise à transférer le pouvoir de prise de décision et de changer la structure organisationnelle des entreprises en conséquence.
Une organisation se doit de prendre des décisions qu’elles soient stratégiques et/ou opérationnelles.
De ce fait, certaines interrogations apparaissent.
-Où et par qui ces décisions doivent être prises ?
-Comment organiser la structure de l'entreprise?

Fayol mentionne en 8eme principe la centralisation, seulement on assiste aujourd'hui à une décentralisation des entreprises de grandes tailles. En effet, on assiste, de part cette décentralisation, a une prise de décision déplacée vers un degré inférieur dans l'organisation tel qu'une filiale, un département ou une division. Dans une organisation centralisée, la prise de décision a été déplacée à des niveaux ou échelons plus élevés de l'organisation, comme le siège social ou le siège groupe.
Les connaissances, idées, directives et autres circulent du haut vers le bas pour une organisation centralisée et inversement pour une organisation décentralisée.

Voici un tableau résumant les points fort de ce 8eme principe de gestion des entreprises selon Fayol.

Ainsi, je conclurais en disant qu'il est bon de bien choisir son organisation (centralisé ou décentralisé) en fonction de la taille de l'organisation, (grande entreprise = décentralisé et petite entreprise = centralisé. Mise en place d'organigrammes) en fonction de la vision stratégique de l'entreprise et enfin en fonction de ses ressources financières, matérielles (locaux) et humaines (êta ring et style d'employer)

Rappelons tout de même qu'il n'existe pas de style de management parfait et que l'adaptation reste indispensable.

Centralisation et Décentralisation : Définition

Dans une structure fonctionnelle, la centralisation est synonyme de pouvoir hiérarchique ou le Top Management est surplombé par un PDG (Président Directeur