Chaine logistique ibm

1836 mots 8 pages
IBM Global Services

Soyez plus réactifs que vos concurrents, optimisez votre chaîne logistique
Supply Chain Management Services

Supply Chain Mananagement Services

Votre entreprise peut-elle s’adapter au changement ?

Nouvelles attentes du marché, nouveaux concurrents, nouveaux liens • Satisfaire les attentes des clients : entre les entreprises et leurs partenaires… la flexibilité de l’organisation et la fiabilité Tout change. Etes-vous prêts à faire des délais conditionnent la satisfaction face à ces nouvelles réalités ? des clients. Seules réussissent les entreprises qui s’adaptent très vite au changement et mettent en place les solutions opérationnelles les plus rentables. Aujourd’hui, aucune entreprise ne peut ignorer que la gestion classique laisse la place à la gestion de la chaîne logistique intégrée. Ce qui signifie : une réactivité très supérieure, une baisse significative des coûts, une nette amélioration de la qualité et du service au client, de meilleures performances. • Réduire les coûts : l’intégration des flux physiques et d’informations, du sourcing à la livraison au client, réduit les coûts globaux de la chaîne “approvisionnementstocks-fabrication-transport-gestion administrative” . • Optimiser l’utilisation des actifs : en créant une solidarité entre les processus, les actifs sont mieux utilisés (ressources humaines, équipements, matières premières, en-cours, produits finis…). Le modèle de “l’entreprise étendue” , intégrant les technologies e-business, est créateur de valeur ajoutée pour le client et pour tous les partenaires de la chaîne logistique.

Les enjeux d’une gestion bien comprise de la chaîne logistique

• • • Le Supply Chain Management optimise toutes les composantes qui permettent à l’entreprise de gérer efficacement le cycle qui conduit de la conception à la commande et à la livraison. Une seule finalité : livrer aux clients, en temps et en heure, des produits de qualité au meilleur prix.
Implantation, localisation

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