Chaine logistique

Pages: 5 (1027 mots) Publié le: 2 février 2011
Les chaînes d’approvisionnement mondiales et le transport
Par

Jacques Roy HEC Montréal
Colloque Logistique intermodale : expériences et perspectives 1er février 2007 - Montréal

Plan de la présentation
Les tendances affectant la reconfiguration des chaînes mondiales Les facteurs politiques et technologiques L’impartition des activités logistiques à des tierces parties Conclusion

Leschaînes d’approvisionnement mondiales
Selon l’OCDE: Les chaînes d’approvisionnement mondiales sont des réseaux internationaux de fournisseurs, manufacturiers, entrepôts, centres de distribution et détaillants par lesquels les matières premières sont acquises, transformées et livrées jusqu’aux consommateurs finaux.

Les tendances affectant les chaînes logistiques mondiales
Les stratégiesvisant la réduction des temps de cycle Les exigences accrues des consommateurs L’approvisionnement à l’échelle mondiale Les fusions et acquisitions acquisitions

Stratégies axées sur la réduction des temps de cycle QR CRP ECR EHCR CPFR

Fournisseurs

Chaîne d’approvisionnement

Clients

Juste-à-temps Cross-docking

VMI

CMI Intégration des systèmes

QR: «Quick Response»
Appliquel’approche Juste-à-temps au niveau des distributeurs et détaillants Utilisée dans l’industrie du textile et du vêtement Temps de réaction plus courts et information disponible en temps réel Réseaux de logistique intégrés basés sur des moyens de transport plus rapides, des stratégies de transbordement et des méthodes de réception plus efficaces en magasins Magasins Zara

Système logistique de Zara400 Coopératives locales
Zara Zara Zara

18 usines/ 2 centres de distribution 10-14 jours pour nouveaux produits 500+ magasins

Les tendances affectant les chaînes logistiques mondiales
Les stratégies visant la réduction des temps de cycle Les exigences accrues des consommateurs L’approvisionnement à l’échelle mondiale Les fusions et acquisitions acquisitions

Exigences accrues des clientsLes clients veulent:
Des temps de cycle plus courts, Des livraisons plus fiables avec fenêtres de temps, Une plus grande variété de produits et d’emballages tout en maintenant les coûts et niveaux de service.

Exemple:
Dell assemble des ordinateurs sur demande en fonction des commandes reçues via Internet et livre les produits dirtectement chez le client en utilisant les services demessageries.

Système logistique de Dell
7
;39
6

6
Fournisseurs Assemblage Distribution

Commandes des clients initient l’assemblage

La chaîne d’approvisionnement mondiale de DELL
Importations de la Chine
3 x Boeing 747-400F par jour Conteneurs maritimes
• Chine – U.S. en 13 jours • Chine – Europe en 20 jours

VMI: Les fournisseurs conservent et possèdent l’inventaire dans desSupplier Logistics Center (SLC) Les commandes sont mises à jour et transférées à toutes les deux heures

Impacts du Global Sourcing
Réduction des coûts de production et d’achat Augmentation des coûts de transport, d’entreposage et de gestion des stocks Temps de réaction plus lent et … augmentation des inventaires Fragilité des chaînes logistiques mondiales Risque plus élevés et … augmentation desinventaires! Utilisation accrue des Gateways et … congestion!

Global Sourcing - Exemples
Pratt & Whitney (Pologne) Bombardier Aéronautique (Mexique et Chine) The Hockey Company/Reebok (Asie) Nouveaux centres de distribution
Groupe Aldo The Hockey Company – Reebok Alimentation Couche-Tard

Les tendances affectant les chaînes logistiques mondiales
Les stratégies visant la réduction des tempsde cycle Les exigences accrues des consommateurs L’approvisionnement à l’échelle mondiale Les fusions et acquisitions acquisitions

Impact des fusions et acquisitions
Capacité excédentaire de production et de distribution Reconfiguration de réseaux Différents réseaux pour différents produits ou marchés
Envois directs Centres de distribution continentaux Centres de distribution à valeur...
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