Challenge assistantes commerciales

Dans un premier temps, il est nécessaire de demander aux assistantes quels produits elles veulent privilégier pour ce challenge et quels canaux utiliser de manière à contenter tout le monde et à les motiver.
Sachant qu’en fonction des portefeuilles, et notamment le portefeuille dédié aux associations, certains produits ne correspondent pas à leurs besoins, de manière à laisser la même chance à toutes, il est nécessaire d’intégrer ce paramètre dans le choix des produits objectivés pour le challenge.
L’information sera demandée via un questionnaire (ci-dessous)
Dans un second temps, plusieurs étapes sont a respecter, à savoir :
Définir l’objectif visé : après avoir défini si ce challenge sera individuel ou collectif il est nécessaire de le quantifier en nombre
Quel outil de mesure ? Un pourcentage en fonction des pourcentages ou un nombre définis (par portefeuille ou au global)
Nouveautés sur le marché ? Après avoir établi un SWOT il est nécessaire d’identifier si l’on privilégie actions qualitatives (un travail de fonds) ou quantitatives (pour capter les opportunités en fonction du marché des concurrents)
Qui participe ? Définir qui sont les assistantes qui participent, soit l’ensemble de l’équipe, soit basé sur le volontariat
Déterminer quand le programmer et la durée ? (en attente réponse du questionnaire)
Collectif ou individuel ? (en attente réponse du questionnaire)
En résumé, ce challenge commercial aura différents objectifs ;
-Création de richesse pour l’entreprise avec de nouveaux contrats
-Rapprocher les AC de leurs clients en déterminants le meilleur moyens de communiquer avec eux et améliorer au passage leurs connaissances clients
-Appuyer mon sujet de mémoire dont le sujet et de savoir comment toucher différentes typologies de clients et déterminer quel canal est le plus approprié en fonction de la typologie

Questionnaire semi directif :
Nom :
Prénom :
Portefeuille attribué :
Pensez-vous qu’il faille cibler les