Chanel - structure organisationnelle
629 mots
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ContenuRésumé 3
Les Buts au niveau conceptuel 4
La Structure organisationnelle 5
Sources citées 6
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Résumé
La Maison Chanel connue sous le nom de Chanel, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel ». En 1910 elle ouvre sa première boutique de chapeaux "CHANEL Modes" à Paris. Puis La Maison Chanel se spécialise dans les produits de luxe (haute couture, prêt à porter, sacs à main, cosmétiques et autres). La société est surtout célèbre pour le parfum Nº 5 de Chanel[1]. Gabrielle fait un grand impact dans l'industrie de la mode et elle est devenue une légende, elle est morte dans les années 70. En 1983 Karl Lagerfeld est devenu le nouveau designer de Chanel, il a apporté un nouveau sens du style. L'entreprise appartient aujourd'hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer.[2]
Les Buts au niveau conceptuel
La mission est de fournir des produits de haute qualité à des prix compétitifs et de proposer aux clients un service exceptionnel. La Maison de Chanel a pour but toujours de représenter une image d'élégance et de style depuis le début de la marque jusqu'à l'époque moderne. Aujourd'hui, la maison Chanel est l'une des plus grandes maisons de mode dans le monde.
La vision: La Maison Chanel est un symbole ultime du luxe, de définir le style et la création de désir, maintenant et pour toujours. Cela définit le caractère intemporel de la marque et que les produits de luxe s’opposent à la production de masse et Chanel est une étiquette de haute qualité.
Les objectifs et les orientations stratégiques de Chanel: La Maison veut développer une image plus humaine, plus proche des consommateurs de la marque, tout en gardant un ton élitiste, symbole obligé des marques de luxe; puis faire connaître les différents types de produits et faire aimer les produits. Pour faire cela Chanel mise sur l’innovation