Chapitre 1 La Logique Entrepreneuriale
Compétence attendue :
Caractériser la logique entrepreneuriale mise en œuvre dans les entreprises.
Document 1, question 1 :
La destruction créatrice présentée par Schumpeter est le secteur tertiaire, le service essentiellement la construction, les activités de Tom WALLIS et Joseph SCHUMPETER et certains services d’autre secteur (le commerce, etc...)
Peut de compétence particulière, moins onéreux.
Document 1, question 2 :
Les salariés licenciés après la crise d’où l’augmentation en 2009. Leur motivation est de créer leur emploi car ils sont au chômage (auto-entreprenariat).
Document 2, question 1 :
VOIR DEFINITION SUR INTERNET
Document 2, question 2 :
Rôle économique (participe à l’activité)
Rôle social (création d’emploi)
CAS D’ENTREPRISE
Question 1 : Voyage en chine à 22 ans (2009), qui leur à permis d’avoir l’idée, de mûrir le projet. Une démarche très académique, business plan/bilan, financement, etc… Recherche de financement (love money + prêt bancaire), réalisation du projet.
Question 2 : Part importante love money (13 amis) et prêt bancaire. Originalité ; Faire appel a des amis sans contrat écrit.
Question 3 : Erreur avouée ; ne pas être suffisamment entourée, erreur réparé avec l’accompagnement d’un parrain chef d’entreprise. Péchés de jeunesse, apprendre en même temps la comptabilité et le marketing. Avoir mis 2 semaine à choisir le statut de peur mauvais choix.
Question 4 : Les critères sont de nombreux points de vente, exportation rapide, avoir vendu de plus en plus de 160 000 paire de chaussures et accessoires, il vise un chiffre d’affaire en 2012 de 2 millions d’euros soit croissance supérieur a 70%. Publicité gratuite par rapport au buzz de facebook. L’écologie, rentable depuis leur création et les sous traitance.