ESSECT

2013-2014

Management

Chapitre I- Les principales théories du management
Diverses études réalisées ont démontré l’importance de la qualité de la gestion comme facteur de succès d’une entreprise. Ainsi, il semblerait qu’un pourcentage très élevé de faillites soit dû à l’incompétence l’inexpérience des gestionnaires. En effet, le seul apport de capitaux et de technologie n’est pas un garant de la réussite d’une entreprise.
C’est ainsi que la qualité de la gestion et du management peut expliquer la supériorité économique d’un pays (ex. Le Japon) ou l’efficacité d’une entreprise.
1. Définition
Le management est une notion globalisante et floue.
Management est un mot anglo-saxon qui vient de « manus » soit main en latin. Il consiste en l’exploitation dynamique des ressources et des énergies tout en faisant face habilement à l’évolution de l’environnement et ses changements afin que l’organisation atteigne ses objectifs. On dit souvent que l’entreprise est une organisation dont le management est le moteur.
La gestion revient, quant à elle, à résoudre un problème impliquant la mise en œuvre de méthodes et de techniques pour arriver à un but connu d’avance.
Le management est ainsi loin d’être la traduction du mot gestion. En effet, l’entreprise doit, s’adapter continuellement aux mutations que peut subir son environnement or la gestion en tant que style d’action est devenue insuffisante, voire dans l’incapacité de résoudre les problèmes que rencontre l’entreprise. C’est à ce moment là que le management a pris naissance car la gestion telle que définie ne permet pas d’assurer la pérennité de la firme.
Le management s’est développé du fait de l’évolution de la connaissance, de l’environnement et de la technologie
Ainsi, le manager est, dans un premier temps, un gestionnaire. Autrement dit, sa mission se résume dans la seule action de résoudre des problèmes efficacement compte tenue des moyens matériels et humains dont il dispose à l’instant où ceux-ci se produisent