Question de gestion 1 – Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ?
Chapitre 1 – La motivation
I-Qu’est-ce que la motivation ?

Etre motivé, c’est essentiellement avoir un objectif et décider de faire un effort pour l’atteindre.
La motivation c’est l’ensemble des forces qui poussent un individu à agir vers la réalisation d’un objectif. C’est un concept évolutif avec le temps.
C’est une question importante en RH car elle permet l’accroissement de la performance de chaque individu.
Mais par quoi un individu est-il motivé ?

II- Quels sont les facteurs de la motivation. ?
La motivation dépend de facteurs internes et externes à l’individu qui influencent son action et ses comportements.
Facteurs internes (intrinsèques) : forces intérieures qui conduisent l’individu à agir volontairement pour le plaisir procuré. Il s’agit de forces qui incitent à effectuer des activités volontaires par intérêt pour ces mêmes activités et pour le plaisir et la satisfaction personnelle qu’on en retire. Ces facteurs dépendent de l’individu, de ses valeurs, de ses besoins, de ce qu’il aime faire : La motivation est entretenue par le sentiment d'utilité, d'estime de soi, de compétence et d'accomplissement dans et par le travail

Facteurs externes : la source de motivation se situe à l’extérieur de l’individu (dans son environnement). Elle ne dépend pas de lui mais de l’environnement de travail, mode de management des supérieurs, rémunération, aménagement du temps de travail, relation de travail. Depuis longtemps, les entreprises travaillent sur la motivation des salariés. Celle-ci constitue un gage d’implication, de prise d’initiative et de performance. A l'inverse, la démotivation du personnel est un signe de mal être au travail, un fardeau pour l’organisation et un vecteur de contre- performance..L’absence de motivation peut provoquer la détérioration des performances individuelles et collectives du personnel.