4) Le modèle des 5 forces concurrentielles est proposé par Michael Porter. Cette étude repose sur 5 grands points :
- La force des concurrents en présence
- Les entrants potentiels
- Les clients et leur force de négociation
- Les fournisseurs et leurs pouvoir de négociation
- L’existence de produits de substitution
Qui mettent en évidence les opportunités ou menaces liée à l’intensité concurrentielle du marché.

5) Les 5 forces concurrentielles de Michael Porter applicable à Valéo.

Les concurrents du secteur
Les entrants potentiels
Les fournisseurs et leurs pouvoir de négociation
Les clients et leur force de négociation
Les produits de substitution
- La concurrence est de plus en plus rude
- Les concurrents se réorganisent autour des nouveaux thèmes porteurs comme l’environnement, la sécurité et le confort
- Regroupement des forces des concurrents avec les équipements chinois, indiens ou brésilien

- Les fournisseurs profitent de la nouvelle demande pour jouer sur les prix
- Rapport tendu entre Valeo et leurs clients
- Les consommateurs sont soucieux de leur sécurité, de leur cadre de vie et de leur confort
- Prix à la baisse imposé par les constructeurs
- La demande est de plus en plus forte
- Produits banalisés et de plus en plus proposés

6)
OPPORTUNITÉS
MENACES
- Les consommateurs sont soucieux de leur sécurité, de leur cadre de vie et de leur confort, ce qui fait qu’ils ne seront pas spontanément retissant en vu du prix comparé à l’importance du bien

- La demande est de plus en plus forte, ce créer de la demande et du travail pour l’entreprise

- Les produits sont banalisés et de plus en plus proposés ce qui permet leur intégration dans notre quotidien et nous incite à les remplacer en cas de besoin

- La concurrence est de plus en plus rude ce qui engendre moins de bénéfices.

- Les concurrents se réorganisent autour des nouveaux thèmes porteurs comme l’environnement, la sécurité et le confort, ce qui leur permet d’augmenter leurs parts de