Chapitre 6

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Chapitre 6 1. 2. Affacturage
Technique financière qui consiste à vendre des créance à un tiers que l’on va appeler le factor, qui devient propriétaires des créances et donc qui devra tout mettre en œuvre à ses frais pour recouvrir les créances. Si le client fait un impayé c’est le factor qui en assume la charge.

3. Crédit Mobilisable de Créance Commerciales
C’est aussi une technique financière qui consiste à regrouper toutes les factures qui ont la même échéance, et de souscrire pour le montant total un billet à ordre que l’on va escompté au prés de la banque 4. Loi DAILLY
Technique financière qui consiste à céder à un établissement de crédit par la remise d’un bordereau d’établissement de crédit notifie alors au débiteur qu’ils devront lui payer directement leurs dettes 5. Négociation de crédit à court terme a. Facilité de caisse : Lorsque le manque de trésorerie ne sera que momentané, quelque jours il lui permette ainsi d’assurer ses échéances, fournisseurs, sociales, fiscale. L’U.C peut négocier avec sa banque une facilité de caisse moyennant un intérêt b. Découvert (concours bancaire) : C’est une technique financière par laquelle la banque autorise au préalable l’U.C a puisé plus dans sa trésorerie qu’elle ne dispose. Le compte est donc un solde débiteur à la banque. Le découvert est négocié à la banque par avance par le manageur en diffèrent points : * Montant maximum * Durée * Cout d’intérêt c. Crédit de campagne (Crédit de trésorerie) : Crédit adaptée pour les U.C à activités saisonnières. Il dure quelque mois le temps d’une saison.

IV. Gestion de Trésorerie excédentaire
Lorsque la trésorerie est positive, le manager peut : * regarder le positif * Placement financier.
Dans le but de récupérer le capital placé et les intérêts. Pour cela il va être conseillé par les banquiers qui devront lui exposer pour chaque type de placements, les contraintes, la durée de blocage, les risques et la

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