Chapitre de commerce international
- Actif matérielle :
Immobilier, Machine, locaux, mobilier, matières première, foncier … - Actif immatérielle :
Force de travail, savoir faire, technologie (logiciel, brevet, concept), image de marque, design, communication, relation (partenaires, sous-traitants)
1.4 Les environnements de l’entreprise :
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• Matière première : Fournisseur • Achat : Entreprise • Transformation : Détaillant • Produit fini : Distributeur • Vente en gros : Grossiste, central d’achat • Vente en demi-gros : Client, vente détaillant
1.5 L’entreprise évolue sur un marché :
Définition : lieu de rencontre entre l’offre et la demande.
Le marché s’identifie par :
- Zone géographique : agglomération, pays, département, région, zone économique - Type de produit et service - Type de clients (segmentation) : CSP (critère sociaux-professionnelle), âge, localisation… - Type de besoins - Concurrence - Canaux de distribution
1.6 La structure de l’Entreprise :
- Structure par fonctions :
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- Structure par division :
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- Structure par zone géographique :
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1.7 Facteur d’internationalisation d’une Entreprise :
1. Facteurs commerciaux :
- Etroitesse ou saturation d’un marché national : ce qui pousse l’entreprise à rechercher de nouveaux débouchés. - Spécialisation de l’Entreprise : Pas assez d’acheteur potentiel sur le marché national. - Régulation : Compenser par une activité différente sur plusieurs marchés étrangers les fluctuations du marché national.
2. Facteur industrielle :
- Economie d’échelle - Baisse des couts
3. Facteur opportunité :
- Demande spontanée d’un opérateur étranger. - Ecouler une production excédentaire - Motivation ou centre d’intérêt des dirigeants
4.