Chef de projet

4016 mots 17 pages
Chef de projet
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Le chef de projet ou chargé de projet est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, il anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge.
Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés. Le terme s'applique dans divers secteurs, tels que le BTP, l'ingénierie industrielle, logicielle, le marketing et la communication, pour la conception ou la modification de produits, de services, de systèmes, ou bien la mise en place de nouveaux procédés ou démarches (par exemple la démarche qualité, l'amélioration de la productivité, ou la gestion de la relation client). Sommaire * 1 Importance du chef de projet * 1.1 Facteurs de succès * 1.2 Taux de succès projets * 2 Profils des chefs de projets * 2.1 Les différents niveaux de chefs de projets * 2.2 Compétences et profils attendus des chefs de projets * 2.3 Chef de projet informatique * 2.4 Chef de projet organisation * 2.5 Chef de projet R&D * 2.6 Chef de projet Industriel * 3 Formation des chefs de projets * 3.1 La formation initiale * 3.2 La formation continue * 3.2.1 Formation des chefs de projets professionnels * 3.2.2 Formation des chefs de projets occasionnels * 4 Notes et références * 5 Voir aussi * 5.1 Articles connexes * 5.2 Liens externes |
Importance du chef de projet
Facteurs de succès
L'impact du chef de projet est majeur pour la réussite du projet. Les facteurs de succès connus (source PMI FactBook) sont repris ci-dessous :

Il s'avère que les principaux facteurs de succès sont liés au chef de projet. Il est chargé : * De structurer le projet pour arriver à une date clé par trimestre (en moyenne) de façon à fédérer les équipes sur un objectif court terme, *

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