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Chiappello 1996 Cca CONTROLE

8479 mots 34 pages
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Ève CHIAPELLO

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Abstrad

;'\ Pe nombreuses typologies listant les diffé-

their ,ontingen,y

~,~~ types de contrôle possibles dans les t~yeprises ont été produites dans l'histoire de
~J~
'cO

théorie

des

organisations.

Leur

érode

i~9ntre que les tyPologies sont souvent très
;4Jfférentes et pas toujours redondantes. Cet
.~cle propose un modèle d'analyse peffi1et,ta,ntde réconcilier les différents travaux. Nous
,présentons pour finir un certain nombre de
:fa,c~eursde contingence qui peuvent éclairer la
'présence d'un ~ode de contrôl~ plutôt qu'un
a.utrepour une activité donnée.

:orrespondan(e

: Typologies 61 modes 01 'DntroJ and lartors :A Jrllmework

CONTROl.E -AuDIT

I Tome 2-

lite-

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Many diff~t ayd d,:VeJ'gent typokgif! setting o~t posJ:ible types ofc!!1lt7:'l!1 in p:rganita#o1l! have been developed in the hittory of !!rga~irational theory This article advances an analytical model for reconci/ing the different approaches. It then presents ,fome of the co~tingency factors useft/ for i/luminating why a certain mode ofcontrol ir mpre I;kelythan another for a given activity.

Groupe HEC
78350 ]ouy-en-]osas
COMPTABIUTÉ-

J"

Volume

2-

septembre

,,-

1996 (pp. 51 à 74)

52
On peut définir les outils du contrôle de gestion (plans, budgets, contrôle budgétaire, tableaux dc bord) comme des instruments utilisés par les managers afin de mettre sous contrôle les activités df! entreprises. Mais ils ne sont assurément pas les seuls moyens disponibles. L'existence d'autres modf! de contrôle a été reconnue: par exemple, l'ex[ernalisation et la mise en concurrence d'activité! autrefois internes, la sélection de profils types lors des recrutements, etc. On peut même iden[ifieJ des sources de contrôle dans ce que Bouquin (1991) nomme le contrôle invisible (culture d'entreprise par exemple).
Le recensement des différents modes de contrôle possibles, et l'identification des situations organisationnelles auxquelles ils sont adaptés, apparaissent dès lors

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    Contrôle 1. Dans l’entreprise, qui décide des différentes règles à suivre ? Avez-vous une certaine liberty dans la prise de décision pour la gestion des différents départements ? 2. Quelles sont les mesures qui vous permettent de savoir si vos objectifs de ventes sont atteints ?….

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    Le contrôle se fait donc a posteriori et si le prix d’achat du local par la société « les flacons des plaisirs » est considéré comme trop important. La convention peut être non approuvée mais produit néanmoins son effet, à charge pour le gérant, Monsieur Nylo et, pour l’associé contractant, Monsieur Pari, de supporter individuellement ou solidairement, les conséquences du contrat préjudiciable à la société. Ce contrat est en effet préjudiciable car dans le cas d’un prix d’achat trop élevé, il fait perdre de l’argent à la société qui aurait pu trouver un local pour un prix moindre. 2) La cession de parts sociales dans une SARL….

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  • Droit communautaire des concentrations économiques
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    » L’article 3§2 définit la notion de contrôle ainsi : « Le contrôle découle des droits, contrats ou autres moyens qui confèrent, seuls ou conjointement et compte tenu des circonstances….

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  • Synthèse gestion
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    Le contrôle des comptes d’une pme par un expert-comptable Un expert-comptable est un professionnel de la comptabilité, il a pour objectif de contrôler, surveiller et tenir la comptabilité des entreprises. Pour devenir expert-comptable, il faut obtenir un DESG et avoir accomplie un stage de 3 ans dans une entreprise. Pour devenir expert-comptable reconnue, il faut aussi être inscrit à l’OEC (ordre des experts comptables). Ici ce sont les pme qui vont être étudié, pour qu’une entreprise soit reconnue comme pme, elle doit comptabiliser entre 20 et 250 salariés.….

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  • Fiche de révision: la cour du lion, la fontaine
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    La Fontaine La cour du lion Le cadre de la fable V.1 ( V.14 ( Le lion organise une fête pour célébrer sa puissance ( Cadre temporel non précisé : « un jour » ( Cotés humains du lion : beaucoup de titre de noblesse + monarchie de droit divin V.2 ( Autorité du roi : « il manda » + « sévérité » ( il tu l’Ours et envoi chez Pluton le singe = tuer ( périphrase ( Cruauté du Lion : « La griffe du prince »( métonymie + référence à Caligula ( On voie comment la cour est organisée aux vers 3 -4-6-7-9-10 ( Élément déclencheur : Le Louvre apparaît comme un charnier L’histoire V.15 ( V.32 L’Ours ( symbole de la force ( V.16-17-18-19 : parataxe : les mots ou expressions s’enchaînent sans mots de liaisons ( L’ours se bouche le nez : geste vaut parole ( « faire cette mine » « grimace » « dégoûté » ( « Le Monarque irrité l'envoya chez Pluton faire le dégoûté. » l’ours se fait tuer….

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  • Commentaire d'arret 1ère chambre civile de la cour de cassation, 10 octobre 1995
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    L’existence de ces ressources nécessite un contrôle financier strict. La principale tache est de contrôler les comptes. II_ L’organisation de la Cour des comptes Elle comprend 27 membres qui en vertu de l’art 285 TFUE, doivent être des personnalités qui ont appartenu à des institutions de contrôle. Les membres sont nommés pour une durée de 6 ans, mandat renouvelable. Les membres de la Cour désignent parmi eux un président pour une durée de 3 ans.….

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    BTS Comptabilité et gestion des organisations 2e année Mohamed Mazzour – Abdelali Samkawi Processus 8 et 9 : prévision et gestion budgétaire Mesure et analyse de la performance Devoirs Directeur de publication : Jean-Christophe Hibon Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales prévues par le Code de la propriété intellectuelle.….

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    le controle : est une fonction du processus de gestion par laquelle on s’assure que les activités produisent les résultats souhaités 2 types de controle: *controle interne: gestion de la qualité, comptabilité, opérations, etc.. un controle interne efficace permet à l’entreprise de reussir un maximum de controles externes, il favorise aussi le developpement de l’entreprise. *contrôle externe: exercé par l’environnement sur l’entreprise ( controles gouvernementaux, banques, actionnaires, groupes d’intérêt, etc..) étapes du processus de controle traditionnel: -déterminer les éléments à controler. -établir des normes de rendement -mesurer le rendement -comparer le rendement réel aux normes établies. prendre des mesures correctives au besoin.….

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    AS/Jur (2008) 08 21 février 2008 fjdoc08 2008 Commission des questions juridiques et des droits de l’homme Garantir l'autorité et l'efficacité de la Convention européenne des Droits de l'Homme Document de travail( préparé par M. Frédéric SUDRE, Professeur, Faculté de Droit, Université de Montpellier Trois observations seront faites, à titre préliminaire. D’abord, pour relever que les deux questions envisagées – efficacité, d’une part, et autorité, d’autre part, – sont distinctes. Pour l’essentiel, les travaux déjà réalisés dans le cadre du Conseil de l’Europe relatifs à la réforme de la CEDH [1] se préoccupent, quasi-exclusivement, de l’efficacité de la CEDH –c’est-à-dire, en pratique, de l’efficacité du mécanisme de contrôle –, et fort peu, ou pas du tout, de l’autorité de la CEDH – c’est-à-dire, en pratique, de l’autorité des arrêts de la Cour européenne des droits de l’homme dans les droits internes.….

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    Directeur qui sera rangé dans le dossier déplacement de l’entreprise et constituera une trace écrite et officielle en cas de problème rencontré lors du séjour. Pour m’organiser je peux utiliser un outil de suivi des tâches à réaliser comme la liste de contrôle. Question b)….

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    A la suite de la perte de son fils, les troubles d’hum leur chez Mme G semblent ils être des symptômes d’un état dépressif ou d’un état de deuil ? 4 ● La dépression de Mme G peut elle avoir des conséquences sur le degré de son indépendance et de son autonomie ? 5 ● La biologie et la dépression quelle relation ? 5 ●….

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