user icon

Choisir son coach

565 mots 3 pages
Montre plus
Document à destination des futurs coachés managers remis avant les premiers entretiens avec les coachs (étape du choix du coach)

CHOISIR SON COACH

Les démarches de coaching chez ***** sont structurées par un certain nombre de règles du jeu (Cf. la charte du coaching). Il appartient à la DRH de référencer en amont des demandes individuelles des coachs compétents.
Vous êtes associés au choix du coach qui vous accompagnera puisque vous rencontrer au moins deux des coachs référencés.
Un certain nombre des questions ci dessous ont déjà été posées au coach dans le cadre de leur référencement mais pour autant, vous recueillerez de l’information utile pour vous faire « votre idée » en leur posant des questions. Celles qui sont listées ci-dessous ne sont pas exhaustives, elles ne recouvrent pas complètement les questions qui leur ont été posées préalablement. Cette liste a pour unique intérêt de vous aider à identifier des aspects que vous pourriez aborder à l’occasion d’un premier entretien pour vous aider à faire votre choix.

Voici quelques questions que vous pouvez poser au coach que vous allez rencontrer ?

• Dans quels univers professionnels avez-vous travaillé ?
• Et en tant que coach en entreprise, quelle est votre expérience ?
• Comment vous êtes formé au coaching ?
• Quelle est votre conception du coaching ?
• Pourriez-vous m’indiquer quelles sont les problématiques sur lesquelles vous avez récemment travaillé ?
• Dans quelles situations ou avec quel type de problématiques vous sentez-vous le plus à l’aise ?
• Y a t-il des métiers avec lesquels vous vous sentez plus à l’aise ?
• Avez-vous déjà refusé de conduire une démarche de coaching ? Dans quel cas était-ce ?
• Quelles sont selon vous les limites du coaching ? Dans quels cas par exemple le recours au coaching vous paraît-il inutile ?
• Que pensez-vous apporter aux personnes que vous accompagnez ?
• Quelles sont les valeurs sur lesquelles vous vous appuyez pour faire

en relation

  • Méthodo séances coaching
    913 mots | 4 pages

    Modélisation du coaching mis en œuvre avec des managers commerciaux par Claude Pelleteret… oct 2008 à février 2009 page 1 : principes page 2 : méthodologie I) Quelques principes valables tout au long du travail avec les RV et le DA (en collectif et en individuel) | | | | |¤ Elargir le champ (en angle de vue et en hauteur) | |¤ Faire prendre du recul | |¤ Suivre la logique du coaché |….

    montre plus
  • Comment s'imposer sur le marché du fitness
    2784 mots | 12 pages

    IV Comment s'imposer sur le marcher établir sa politique générale a) type de service que l'on veut vendre Avant de se lancer dans sa propre entreprise un coach sportif doit savoir quel service il souhaite vendre. Pour la choisir il faut qu'il prenne en compte les activités déjà dispenser dans son secteur pour innover. Quand il a déterminé son activité un coach sportif peu se lancer dans le personal training. b) clientèle visée En fonction de l'activité que l'on veut proposer, voir plutôt à quelle tranche d'âge cela correspond, à quel sexe et surtout à quel catégorie socio-professionnel cela s'adresse. Il faut donc déterminer sa clientèle type.….

    montre plus
  • TPE zg
    2465 mots | 10 pages

    Coaching personnalisé : Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans l'atteint de leur objectifs et plus largement dans la, réussite de leur évolution personnel et professionnel. Salle de remise en forme : est un lieu mettant à disposition du public des équipements, un environnement et des prestations d’encadrement visant à l’amélioration de la condition physique, de la détente et du bien-être de ses clients. Tableau des chiffres du marché des salles de remise en forme en france :….

    montre plus
  • Cnia saada
    1485 mots | 6 pages

    Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en oeuvre pour atteindre ses objectifs. Le coaching individuel s’adresse à une personne qui désire atteindre l’un ou plusieurs des objectifs….

    montre plus
  • Handbook Of Coaching
    5781 mots | 24 pages

    Il nous offre, avec générosité, de nombreuses pistes pour exercer la fonction de coach, mais aussi pour tirer, comme client, le maximum d'une expérience de coaching. Et au milieu de cette quantité d'informations il en est une qu'il faut méditer : ceux qui seront capables de résister le mieux dans ce contexte de changement permanent sont ceux qui pourront s'appuyer sur des valeurs essentielles solides et sur un « sens de la vie » sain. Se fixer un but, travailler sur sa vision de l'avenir sont sans doute les seules démarches sensées dans ces périodes turbulentes.….

    montre plus
  • Techniques d_accompagement M5 2014
    2259 mots | 10 pages

    Brahim TEMSAMANI Les techniques d’accompagnement 5 Discussions Comment choisir son coach ? Brahim TEMSAMANI Les techniques d’accompagnement 6 Le coaching : De quoi parle-t-on ?….

    montre plus
  • Diagnostic financier de l'oreal
    4620 mots | 19 pages

    Le coaching, un outil au service des enseignantes Margot Phaneuf, inf., Ph. D. Introduction Devant certaines difficultés de nos étudiantes, nous nous demandons ce qu’il y aurait à faire pour les aider à sortir de ce marasme. Nous nous désolons en effet, lorsque nous voyons certaines d’entre elles trimer sans réussir comme elles le devraient ou lorsque nous constatons que bon LE COACHING nombre d’autres s’en vont indifférentes ou téméraires vers Définition l’insuccès. Que ce soit en raison de troubles d’apprentissage, car nous Application de stratégies de communication et de management des comportements dans un les rencontrons même au niveau contexte de difficultés scolaires en vue collégial, ou que ce soit par d’accompagner des étudiantes dans le désorganisation de leurs développement de leur potentiel, de leur savoirperspectives existentielles, certaines faire et savoir-être, et cela, dans le cadre de nos élèves butent sur des d'objectifs professionnels.….

    montre plus
  • Cas de coaching commenté
    51681 mots | 207 pages

    Sylviane Cannio - Viviane Launer Le métier de coach Sous la direction de François Délivré Cas de coaching commentés Cas Fondamentaux Outils Dans les coulisses d’un coaching Comment se déroule un coaching dans la pratique ? Comment développer son savoir-faire de coach et acquérir la maîtrise des diverses techniques et outils ? Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de 12 cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d’un coaching (difficultés relationnelles, gestion des conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité…). Pour mieux appréhender les compétences à acquérir, chaque cas est construit en deux temps : 7 un extrait des moments forts de la séance entre le coach et le coaché qui fait ressortir le cadre de la demande, les problématiques rencontrées, les objectifs définis et les bonnes questions à poser, 7 un commentaire qui détaille les compétences du coach, les outils et techniques utilisés, ainsi que les règles éthiques….

    montre plus
  • Fiche de lecture-Guide du coaching
    1930 mots | 8 pages

    Qu’est-ce que le coaching ? .................................................................................................................... 2 B. Le patron peut-il être un bon coach ? ................................................................................................... 3 C.….

    montre plus
  • Coaching au maroc
    371 mots | 2 pages

    Vous avez dit coaching ? Qui n’a pas entendu parler de cette discipline, qui paraît-il, dure depuis 2 500 ans et qui, après avoir ressuscité aux Etats-Unis, nous revient aujourd’hui ? Introduite au Maroc depuis près de 10 ans, la démarche suscite encore quelques questions. S’agit-il d’un effet de mode ou d’un réel moyen d’aider à l’épanouissement ? Une récente enquête du cabinet Cap RH révèle que la méconnaissance et l’enchevêtrement des concepts du coaching, du conseil, de formation ou de psychothérapie sont les principaux éléments qui brouillent l’image du coaching.….

    montre plus
  • 7 minutes pour convaincre
    341 mots | 2 pages

    7 minutes pour convaincre - Mise en pratique autour du coaching : 1) Constat et implication de l’auditoire : Certains d’entre vous ont pu constater qu’il est difficile de mettre en pratique dans son travail au quotidien, les techniques que nous apprenons en formation, qu’il est difficile de changer ses habitudes et ses relations avec ses collègues et ses collaborateurs. On se décourage et les anciennes habitudes reviennent vite. 2) Question rhétorique Comment faire en sorte que les personnes formées progressent réellement dans leur travail ?….

    montre plus
  • le coaching pour enfant
    1282 mots | 6 pages

    FAMILLE 15 LE LIVRE Si j’offrais du coaching Hum, c’est bon ! à mon enfant ? TENDANCE. Des coachs sont de plus en plus nombreux à proposer des séances pour les plus jeunes.….

    montre plus
  • contrat coaching
    1182 mots | 5 pages

    Contrat de coaching PREAMBULE Le coaching est l'accompagnement d'une personne sur le plan personnel et/ou professionnel vers son autonomie dans une dynamique de changement. C'est un processus d'entretiens individuels qui repose sur une relation de collaboration, centré sur des objectifs à atteindre et structuré….

    montre plus
  • Le coaching
    3812 mots | 16 pages

    Introduction Le coaching professionnel se définit comme étant un accompagnement d'individus ou de groupes d'individus ayant pour but de développer leurs potentiels ainsi que leurs savoir-faire, et ce dans le cadre d'objectifs professionnels. Les grands points majeurs du coaching professionnel sont les suivants: la gestion du stress, la gestion des conflits, la cohésion synergique d’équipe Le coaching représente une nouvelle méthode d’accompagnement qui est arrivée en France depuis quelques années et qui répond à une évolution des mœurs, des consciences et au désir de changement de plus en plus accrus. Cela va consister en l’instauration d’un dialogue structuré et suivi entre le coach et le coaché. Il réunit un ensemble d’outils efficaces, favorisant un état d’esprit qui permet de faciliter ces changements, et favorisant également la réussite de l'individu coaché.….

    montre plus
  • MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS
    796 mots | 4 pages

    On distingue deux types de coaching : le coaching en entreprise et le coaching personnel ou individuel. Coaching : vient de coach : celui qui conduit les calèches S’interroge sur les styles de management et expliquer leur relation avec la gestion Discuter les approches génériques des Levin 4 styles de management : 1.….

    montre plus