choix d'une structure d'entreprise
Définition: Tout entreprise est représenté par un organigramme en réalité ce dernier n'est qu'une représentation simpliste de sa structure. Il est donc nécessaire de voir quels sont les facteurs qui peuvent avoir une influence sur celle-ci pour en comprendre son fonctionnement, en effet sans organisation il n'y a pas d'efficacité.
I. La structure d'une entreprise
. Définition
La structure: peut se définir comme l'ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartie, coordonne et contrôle ses activités afin d'atteindre ses objectifs stratégique.
Répartition: Il s'agit de répartir le travail en tâche élémentaire et distincte afin que chaque salarié puisse savoir ce qu'il doit faire.
Coordination: Il faut une nécessaire coordination entre ces différentes taches afin qu'il n' y ai pas de redondance et que chacun puisse être en interaction avec les autres membres de l'équipe.
Contrôle: C'est une supervision directe du chef qui doit vérifier la cohérence d'ensemble.
. La représentation d'une structure
La structure est souvent représenté dans les entreprises par un organigramme. Ce dernier a pour mission de schématiser les relations hiérarchiques ou fonctionnelles existante entre les fonctions et de dénombrer le nombre de niveau hiérarchique.
Plus ce nombre est important plus l'entreprise devra décentraliser le pouvoir de décision afin que celle ci soit prise le plus proche possible du problème.
La décentralisation ne sera efficace que si les objectifs et les moyens sont clairement définis et si un système de coordination et de contrôle est mis en place. Mais il ne faut pas oublier qu'a côté de la structure formelle se développe toujours un structure informelle. Cette dernière permet des échanges d'information directs et spontané entre salarié palliant ainsi les lacunes de la structure formelle.
La structure informelle: Réuni des personnes sur des critères diffèrent de ceux de la