Choix d’investissement dans un avenir certain

Introduction :
La décision d’investissement est une décision de nature stratégique dans la mesure où elle relève d’une part du sommet stratégique de l’entreprise, et d’autre part elle engage son avenir à long (ou moyen) terme.
En effet, les décisions reliées à l'investissement sont bien évidemment, pour l'entreprise les décisions les plus importantes qu'ont à prendre les gestionnaires car leur impact influence et détermine largement la clause de risque et de la rentabilité de l'entreprise. Sur le plan opérationnel, on peut facilement expliquer l'importance de la décision d'investissement par la mise des fonds substantiels que nécessitent généralement les projets d'investissement et par les problèmes sérieux de liquidité qui peuvent surgir si les flux monétaires des projets sont inférieurs à ceux anticipés, et aussi par le fait qu’elle soit une décision irréversible c'est-à-dire qu’il est souvent difficile de céder son actif en cas de surcapacité de production.
Il faut noter que l'investissement comme toute autre décision peut être prise dans un contexte non aléatoire (décision en avenir certain) ou dans un contexte aléatoire (décision en avenir incertain) ou enfin en univers hostile. Mais dans tous les cas, le gestionnaire doit chercher à optimiser le maximum possible les choix d’investissement à retenir.
L’objet de ce présent rapport est consacré au choix d’investissement dans un avenir certain c'est-à-dire qu’en connaissant certaines variables de l’environnement et en se basant sur les cash-flows estimés, l’investisseur procède à une évaluation de la rentabilité afin de pouvoir décider des projets à accepter et des projets à rejeter.
De ce fait, nous analyserons via des définitions et des applications les différents critères d’évaluation qui peuvent être utilisés pour le choix d’un projet à savoir : le délai de récupération, le taux de rendement comptable, la valeur actuelle