CHRONIQUE GOUVERNANCE
Février 2011 En collaboration avec l’équipe d’experts en gouvernance de Roméo Malenfant, Ph.D., le Centre québécois de services aux associations présente une série de chroniques portant sur les différents aspects de la gestion et de la gouvernance touchant les organismes sans but lucratif.
Les opinions émises dans ces chroniques sont celles des auteurs ; leurs participations dans le cadre de ces chroniques rejoignent les valeurs d’Échange, Partage et Entraide du Centre et nous les en remercions.

LE MODE D’ÉLECTION D’UN PRÉSIDENT Monique Gagné, caé
Présidente
Société de conseil OSBL + inc.

L’élection d’un président d’organisation sans but lucratif est toujours un sujet délicat dans de nombreuses associations. Certains l’élisent au suffrage universel de tout le membership, d’autres au suffrage universel des membres réunis en assemblée générale et d’autres enfin qui laissent ce soin aux membres du Conseil d’administration. Voyons les avantages et les inconvénients des trois approches1. ÉLECTION PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Avantages
Inconvénients

ƒ élection d’une personne qui correspond aux valeurs de l’association;
ƒ élection d’une personne qui comprend et connaît la culture de l’organisation et ses gens;
ƒ élection d’une personne qui a déjà participé aux activités de l’organisation et qui a fait ses preuves sur divers comités;
ƒ élection d’une personne qui connaît la permanence et que la permanence connaît, de sorte qu’un certain degré de congruence puisse s’en dégager;
ƒ élection d’une personne provenant des rangs garantissant ainsi une stabilité dans le cheminement de l’organisation auprès des interlocuteurs de l’association que sont les gouvernements, les partenaires et les membres;
ƒ élection d’une personne provenant des rangs permettant ainsi une plus grande facilité à

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occasionnellement, une personne