Clés de gestion de projet

Pages: 14 (3428 mots) Publié le: 30 décembre 2011
MANAGER UN PROJET : 6 SAVOIRS-FAIRE EN INTERACTION
FORMULER UN PROJET

VEND RE UN PROJ ET

ER PILOT JET O UN PR

PROJET
ER IS ET N J GA RO OR N P U
MOB IL SUR ISER PRO UN JET

COMMUNIQUER SUR UN PROJET
PROJET

Philippe Dumas et

O.F.I.C.E.
Organisation

DE MANAGER A PILOTER UN PROJET
Souvent on considère que réaliser un projet consiste à gérer un ensemble d'activités et deressources. En fait, à l'origine de tout projet, il y a une idée. Avant de concrétiser cette idée il est nécessaire de la formuler, de la vendre, d'obtenir des ressources nécesssaires... et cela est d'autant plus vrai dans le cas des projets tutorés où l'objectif pédagogique d'apprendre en autonomie organisée s'ajoute à l'objectif pratique de réalisation. C'est pourquoi nous faisons la distinctionentre manager et piloter un projet. Manager un projet, c'est prendre en compte tous les éléments qui vont permettre de matérialiser une idée; Piloter un projet, c'est mener à bien et à temps les actions qui vont produire le résultat du projet. Piloter un projet est une des fonctions du management de projet.

Demande

Un projet, Un projet, un service, un service, un produit un produit àdévelopper, à développer, .... ....

Offre

L'idée d'un projet tutoré peut venir soit d'une demande (un client soumet l'idée à l'IUT) soit d'une offre (un étudiant créatif a une idée); l'important c'est que la demande et l'offre se rencontrent. Cette rencontre fait partie du management de projet et est une condition nécessaire de la réussite d'un projet.
Philippe Dumas et
O.F.I.C.E.
Organisation MANAGER UN PROJET

Mobiliser Vendre Formuler

Organiser
PROJET

Piloter Communiquer

Qualité

Coût

Délais Dumas Philippe

et

O.F.I.C.E.
Organisation

OBJECTIF ET PLAN DU COURS
L'objectif de ce module est de fournir une démarche globale et pratique de réalisation des six savoirs-faire : - Formuler un projet - Vendre un projet - Mobiliser sur un projet - Organiser un projet- Piloter un projet - Communiquer sur un projet Pour chaque savoir-faire, seront présentés un objectif sous forme imagée, une démarche, une check-list et le résultat pratique à obtenir. Manager un projet, c'est mettre en oeuvre les six savoirs-faire tout au long du projet en arbitrant entre les coûts, la qualité et les délais.
Philippe Dumas et
O.F.I.C.E.
Organisation

FORMULER UN PROJETVEND RE UN PROJ ET

ER PILOT ET OJ UN PR

PROJET
ER IS ET AN OJ G R OR N P U
MOB IL SUR ISER PRO UN JE T

COMMUNIQUER SUR UN PROJET
PROJET

Philippe Dumas et

O.F.I.C.E.
Organisation

Objectif : Matérialiser une vision
FORMULER UN PROJET

Exemple : l'invention de la hutte

Un projet est l'image d'une situation, d'un état que l'on pense atteindre; matérialiser une vision c'estdessiner cette image à gros traits.
Vision Matérialisation de la vision
BLA BLA BLA, Bla bla bla . Bla bla bla bla !!!

Ebauche du résultat

AVANT

APRES
Philippe Dumas et
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FORMULER UN PROJET

Objectif : Matérialiser une vision

Un projet est l'image d'une situation, d'un état que l'on pense atteindre; matérialiser une vision c'est dessiner cette image àgros traits.

Projet : aller de A à B
A
Etat actuel, je fais le point sur ma situation, mes contraintes, mes ressources. Je ressens le besoin d'être en B. A priori, quelle direction générale vais-je emprunter, comment l'atteindre, avec quels moyens de locomotion, quels codes vais-je devoir respecter ?

B
Etat désiré, je dois imaginer à l'avance , les bénéfices que j'en retire, comment leproduit devra fonctionner.

Philippe Dumas et

O.F.I.C.E.
Organisation

FORMULER UN PROJET

FORMULER UN PROJET

OBJECTIF : Matérialiser une vision
• Identifier le cadre • Cibler le projet RESULTAT: RESULTAT:

EBAUCHE EBAUCHE DU DU Si l'idée de départ est une offre de service ou de produit, il faut penser ici à identifier le client final. Cette phase est un exercice de créativité,...
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