Club med

3507 mots 15 pages

Initiation à la sécurité informatique

1) Les virus

Qu’est ce qu’un virus ?
Un virus informatique est un logiciel malveillant conçu pour se propager à d'autres ordinateurs en s'insérant dans des programmes légitimes appelés « hôtes ». Il peut perturber plus ou moins gravement le fonctionnement de l'ordinateur infecté. Il peut se répandre à travers tout moyen d'échange de données numériques comme les réseaux informatiques et les cédéroms, les clefs USB, etc.
Qu’est ce qu’un cheval de Troie ? Est ce dangereux ?
Un cheval de Troie est un logiciel d’apparence légitime conçu pour exécuter subrepticement (de façon cachée) des actions à l’insu de l'utilisateur. En général, un cheval de Troie tente d’utiliser les droits appartenant à son environnement pour détourner, diffuser ou détruire des informations, ou encore pour ouvrir une porte dérobée qui permet à un attaquant de prendre, à distance, le contrôle de l'ordinateur.
Un cheval de Troie n’est pas un virus informatique, en ce sens qu'il ne se reproduit pas par lui-même, fonction essentielle pour qu’un logiciel puisse être considéré comme un virus. Un cheval de Troie est conçu pour être reproduit lors de téléchargements ou de copies par des utilisateurs, attirés par les fonctionnalités du programme. Les chevaux de Troie servent très fréquemment à introduire une porte dérobée sur un ordinateur. L’action nuisible à l’utilisateur est alors le fait qu’un pirate informatique peut à tout moment prendre à distance (par Internet) le contrôle de l’ordinateur. Un cheval de Troie se compose de deux parties distinctes : la partie "client" et la partie "serveur". La partie serveur est le composant envoyé à la victime tandis que la partie client reste sur l'ordinateur du pirate. La partie serveur est envoyée par courriel et se présente sous la forme d'une amélioration d'un logiciel (ex : MSN, Adobe Photoshop, Safari ...). Il peut aussi se présenter sous la forme d'un test de QI ou d'un jeu à but lucratif. Bref, les

en relation

Le club med
832 mots | 4 pages

DEVOIR N°1 : Gestion de clientèle 1. En vous appuyant sur l'annexe 1, et vos connaissance, vous répondrez de manière précise aux questions suivantes : -En quoi peut-on dire que le club med a un esprit mercatique ? Comment sa stratégie mercatique a-t-elle évolué ? Tout d'abord, nous pouvons dire que le club med a un esprit mercatique puisqu'il à penser au client avant de penser à la mise en place des services, ils ont proposer ce que les consommateurs souhaitent et non ce qui plaît à l’entreprise. De plus le Club med a fait évolué sa stratégie en proposant des séjours tout compris d’une semaine minimum, il s'est donc adapté à la nouvelle façon de voyager de ses clients en leur proposant des séjours courts, le temps d’un week-end prolongé par exemple ou alors des séjours plus longs,d'une dizaine de jours, ainsi qu’un nouveau concept qui combine « séjour et aventure » qui permettent aux amateur de partir quelques jours en trekking avant ou après un séjour traditionnel en village.….

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Startégie club med
769 mots | 4 pages

Stratégie de marque du Club Med Odile Choisy Candy Naujon Sous la direction de Saverio Tomasella identifier les questions clés segmentation stratégique analyse dynamique du secteur facteurs clés de réussite position concurrentielle de l’entreprise orientations stratégiques identité et positionnement marketing mix élargi 1- Identifier les questions clés….

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Club Med notes
1199 mots | 5 pages

Analyse de la culture jusqu’en 2000 Contexte de Post 2ème Guerre Mondiale : vie en communauté et partage des bienfaits du sport, loin de la société moderne Club Méditerranée = havre de paix Février 1950 : naissance du concept « camp de vacance au soleil » < village de tentes près de calvi en Corse Avril 1950 : création du premier village « Club Méditerranée » aux Baléares, hebergement sous des tentes militaires, confort sommaire, simple 1951 : début de GM, GO = chaleureux, gentillesse + tutoiement, oublier le travail, milieu social et laisser libre court aux fantasmes sexuels GO= entretenir l’illusion de fête permanente-> choisis par Gérard et Claudine Blitz personnellement, ils ont choisis des « enfants à leur image » -< relation familiales 1953 : Gilbert Trigano devient trésorier de l’association 1955 : ouverture d’un second village de tentes à Tahiti 1956 : ouverture d’un village de neige à Leysin, CH 1956 : disparition de l’argent pour payer-> collier de composés de boules de fleurs 1960 : ouverture d’un village à Corfou en Grèce, plus avec des tentes mais des cases polynésiennes 1963 : Gilbert Trigano PDG et devient une SA 1965 : ouverture du premier village permanent à Agadir au Maroc + formules d’excursions et de rencontres avec les cultures locales 1966 : entrée à la bourse de Paris, but : financer un projet de développement en Afrique du Nord, Asie, en Europe et en Amérique + Lancement de deux voiliers de croisières 1970 : films des bronzés = ambiance décontractée, mœurs libérées = apogée du concept « sea, sex and sun » 1990 : déphasage de la culture communautaire avec les évolutions de la société (mœurs trop libres) 1991 : première Guerre du Golfe = crise de tourisme -> larges pertes 1993 : Serge Trigane (le fils) devient PDG 1996 : plan de restructuration (vente d’un des voiliers) 1997 : inquiétude des actionnaires, nouveau PDG Philippe Bourguignon (formé chez Accor et Eurodisney) Redresser situation fiancière : « transformer une….

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Club med
1876 mots | 8 pages

Thème n°1 : L'entreprise, système complexe L'exemple du Club Med 06 Décembre 2010 1 / Présentez l'univers concurrentiel du groupe Club Med L'univers concurrentiel du groupe Club Med se caractérise par les informations collectées sur les avancées de la concurrence en matière de produits, de modes de commercialisation et de communication. Ainsi le Club Med est plongé dans un univers concurrentiel où la montée de gamme est de rigueur . Le luxe tend à se développer massivement puisque la clientèle d'aujourd'hui veut de la qualité, du confort, de la personnalisation, c'est ce que….

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Club med
7069 mots | 29 pages

………… Présentation de Club Med DOSSIER 1 Club Med dans le marché touristique Annexe 1 Les secteurs du loisir et du tourisme sportifs de nature Annexe 2 Les leaders remettent à plat leur stratégie Annexe 3 Les activités de Club Med Annexe 4 Internet s'impose comme un canal de distribution attractif Annexe 5 Un contexte de stagnation Annexe 6 La segmentation des activités de Club Med Annexe 7 Répartition des activités de Club Med Le management de la marque Club Med Annexe 8 Redéploiement sous la marque Club Med Annexe 9 Premier lien avec le public : les produits licenciés Annexe 10 La restructuration de Club Med Annexe 11 Club Med on line Annexe 12 Création de Club Med Affaires Le système de veille concurrentielle Annexe 13 Qu’est ce que la veille ? La tarification dans les services Annexe A Tableau de calculs (à rendre avec la copie) page page page page page page page page page page page page page page page page page page page 3 5 6 7 8 8 9 10 10 11 12 13 13 14 14 24 17 18 20 DOSSIER 2 DOSSIER 3 DOSSIER 4 2 SUJET Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être justifiée.….

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Club med
445 mots | 2 pages

Etude de la demande dans le secteur. La demande sur la marché du tourisme est à la fois versatile et très exigeante, elle recherche le rapport qualité/prix le meilleur possible, et si la prestation ne correspond pas à ses besoins elle n’hésite pas à changer de voyagiste. On peut établir une typologie dite canonique, c'est-à-dire associer les attitudes et les comportements des vacanciers et des touristes. On peut définir 3 grandes familles : -Les découvreurs : c'est la clientèle touristique par excellence ; ils sont curieux de découvrir, avides de dépaysement et plutôt aisés. Ils représentent un peu plus du quart des vacanciers de plus de 15 ans et plus de 30% des voyages effectués.….

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Le club med
3185 mots | 13 pages

Stratégique 9e édition G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, F. Fréry ISBN : 978-2-7440-7520-9 Chapitre 5 – Culture et stratégie Etude de cas Le Club Med : des bronzés aux bobos En 2011, le repositionnement du Club Med comme « spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles » touchait à sa fin, avec l’achèvement du plan de refonte de son parc de villages de vacances, mené depuis le début des années 2000, lorsque le Club Med avait été confronté à l’essoufflement de son modèle historique. Le repositionnement haut de gamme ne faisait aucun doute, avec la fermeture de la moitié des implantations – jugées trop peu qualitatives –, la rénovation de la plupart des autres et l’ouverture de nouveaux villages de luxe (notamment à l’île Maurice, à Oman ou au Brésil), mais il marquait une rupture majeure avec l’histoire et la culture du….

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Club med
448 mots | 2 pages

Analyse Club Med LE CONTEXTE GENERAL DE LA CAMPAGNE Les années 70 sont propices pour le ClubMed qui bénéficie d’une expansion à la mesure d’une décennie de fort développement. Nouveaux Clubs, montée en gamme, internationalisation, nouveaux services (baby-club…), nouvelles clientèles qui accèdent à son offre, la croissance des ventes est assurée même si elle reste largement française, même si une partie trop importante est formée de fidèles qui « consomment » plusieurs fois par an le Club. L’ère du « sea, sex & sun » a trouvé un symbole incontestable.….

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Le cas Club Med
329 mots | 2 pages

Chapitre 7 : Le développement durable En situation dossier 1 La croissance économique et le développement ne peuvent plus constituer des objectifs suffisants, au vu de l’état actuel de notre environnement car le pays est en zone rouge, il consomme plus de ressources naturelles renouvelables qu’il ne peut en fournir et depuis août 2010 nous vivons à crédit, puisant dans les stocks de la terre et accumulant déchets et CO2. La protection de l’environnement est quelque chose de très important car si nous n’agissons pas il est probable que dans le futur les ressources non renouvelables soient épuisées et notre société en est fortement dépendante. Il est donc nécessaire de faire de la protection de l’environnement un nouvel objectif pour la France, car les ressources non renouvelables tel que l’eau sont nécessaires à la vie, aux systèmes écologiques et essentielle pour le développement économique et social.….

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Club med
591 mots | 3 pages

Forme Juridique | Société Anonyme | Siège social | Paris | PDG | Henri Giscard d’Estaing | Actionnaires | Institutionnels étrangers (21%), Institutionnels français (13,8%), GLG Partners LP (10,9%), Fipar Holding (10,7%), Actionnaires individuels (8,7%), KBL (6,3%), Crédit Agricole (4%). | Activité | Agence de voyages |….

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Club med
647 mots | 3 pages

Club Med Description du marché Valorisation du marché visé ? Quels est son volume ? Un nouveau marché émerge, en effet la démocratisation du tourisme en Chine permet au Club Méditerranée d’élargir sa clientèle pour cet hiver 2011. En effet, le Club Med a ouvert, en hiver dernier, son premier village ski en Chine, à Yabuli Nord-Est de la Chine ( à environ 1h d’autocar de Pékin). Cette station de ski est la plus importante station du Nord Est de la Chine.….

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Club med
312 mots | 2 pages

En 2011, il existe 6 grands groupes tour-opérateurs en France. Les trois principaux sont : le Club med en première position, suivi de Nouvelles Frontières et Marmara. Les trois suivants sont Voyages Fram, Go voyages et Jet Tours. L'entreprise Club Med a été crée, il y a 61 ans en 1950 par Gérard Blitz.….

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Le cheval
762 mots | 4 pages

On pense que le cheval a commencé à être domestiqué pour la première fois vers le 4eme millénaire avant Jésus-Christ, dans les steppes de l'Asie centrale et de la Mongolie .Mais ce n'est sans doute qu'au cours du 2eme millénaire que les pasteurs nomades s'en sont servis dans leurs déplacements à la recherche de nouveaux pâturages pour leur troupeaux .Les cavaliers ont d'abord mis sur le dos du cheval une peau de bête ou une couverture, qui a été remplacée vers l'an 500 avant Jésus-Christ par une selle et des étriers aintenant le cheval est utilisé par les hommes autant que les femmes. Le cheval nous sert pour l'équitation ,à débarder dans les bois, le cirque, les courses et les travaux agricoles.….

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Club med
10945 mots | 44 pages

Céline PAYOT 186956243 Mikaël MEYER 90932653 Philippe HASHIMOTO 185650706 Samuel VAZQUEZ-FASSLER 120214059 Guillaume MENTHA 120524384 Etude d’entreprise : Club Med 8331 Finances d’entreprise Enseignant : Monsieur Christian PRAT DIT HAURET En ma qualité d’étudiant de l’Ecole hôtelière de Lausanne, je soutiens et défends l’intégrité académique, la rigueur académique et la liberté académique comme autant de valeurs fondamentales et essentielles d’un enseignement supérieur. J’affirme, en donnant ma parole d’honneur, que les travaux soumis en mon nom sont le fruit de mes propres efforts et que toute idée ou tout document, utilisé pour étayer ce travail et ne constituant pas une réflexion personnelle, est cité et référencé en conséquence. 1 Stratégie 1 1.1 La mission du Groupe 1 1.2 SWOT 7 1.3 La stratégie 1 1.4….

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Club med
910 mots | 4 pages

Infrastructure : structurer l’info Macro économique : PESTEL • Externe • Pas la main dessus • Mesures les impacts positifs ou négatifs sur l’entreprise sur l’instant T • Quelles sont les tendances de telles ou telles variables 1. Quelles sont les variables à l’heure actuelle ? 2.….

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