Introduction

A l’instar de la silicon valley, les clusters sont considérés comme une solution aux triples problèmes d’innovation, de compétitivité et d’attractivité des territoires aussi bien que des lieux de concentration des centres de recherches, des industries innovantes et des établissements d’enseignement supérieur.
Cependant, ces clusters indiquent des réalités, des orientations, des modalités de leur mise en œuvre et des performances bien différentes. De ce fait les clusters montrent des logiques multiples ( si la silicon valley repose sa performance sur l’existence d’externalités de réseaux, l’innovation radicale et dés flux de connaissance, Le silicon sentier parisien repose sur l’existence des externalités informationnelles dans ce type de cluster les possibilités d’innovation collective sont très faibles à cause des faibles interactions entre les acteurs : absence de proximité relationnelle).
Dans cette logique nous constatons que flux de connaissance, proximité géographique et organisationnelle se sont des facteurs qui permettent d’analyser les propriétés de la performance des clusters mais loin d’être une condition de leur performance .Donc pour comprendre comment les clusters peuvent atteindre ce niveau de performance , il faut analyser les stratégies d’appropriation et d’accessibilités aux connaissances selon les phases de la chaine de valeur de la connaissance ainsi que le processus de colocalisation qui incitent les entreprises à suivre les choix d’autres entreprises .
Partant de ce constat la problématique qui se pose est la suivante :
Comment les stratégies d’appropriation et d’accessibilités aux connaissances contribuent à la performance des clusters ?

PLAN
Introduction

Chapitre 1 : théorie économique des clusters
1- Historique
2- Concepts clés
Chapitre 2 : Principaux déterminants de la performance dans les clusters
1- Stratégies d’appropriation des connaissances et les stratégies