Clés de gestion de projet

3428 mots 14 pages

MANAGER UN PROJET : 6 SAVOIRS-FAIRE EN INTERACTION
FORMULER UN PROJET

VEND RE UN PROJ ET

ER PILOT JET O UN PR

PROJET
ER IS ET N J GA RO OR N P U
MOB IL SUR ISER PRO UN JET

COMMUNIQUER SUR UN PROJET
PROJET

Philippe Dumas et

O.F.I.C.E.
Organisation

DE MANAGER A PILOTER UN PROJET
Souvent on considère que réaliser un projet consiste à gérer un ensemble d'activités et de ressources. En fait, à l'origine de tout projet, il y a une idée. Avant de concrétiser cette idée il est nécessaire de la formuler, de la vendre, d'obtenir des ressources nécesssaires... et cela est d'autant plus vrai dans le cas des projets tutorés où l'objectif pédagogique d'apprendre en autonomie organisée s'ajoute à l'objectif pratique de réalisation. C'est pourquoi nous faisons la distinction entre manager et piloter un projet. Manager un projet, c'est prendre en compte tous les éléments qui vont permettre de matérialiser une idée; Piloter un projet, c'est mener à bien et à temps les actions qui vont produire le résultat du projet. Piloter un projet est une des fonctions du management de projet.

Demande

Un projet, Un projet, un service, un service, un produit un produit à développer, à développer, .... ....

Offre

L'idée d'un projet tutoré peut venir soit d'une demande (un client soumet l'idée à l'IUT) soit d'une offre (un étudiant créatif a une idée); l'important c'est que la demande et l'offre se rencontrent. Cette rencontre fait partie du management de projet et est une condition nécessaire de la réussite d'un projet.
Philippe Dumas et
O.F.I.C.E.
Organisation

MANAGER UN PROJET

Mobiliser Vendre Formuler

Organiser
PROJET

Piloter Communiquer

Qualité

Coût

Délais Dumas Philippe

et

O.F.I.C.E.
Organisation

OBJECTIF ET PLAN DU COURS
L'objectif de ce module est de fournir une démarche globale et pratique de réalisation des six savoirs-faire : - Formuler un projet - Vendre un projet - Mobiliser sur un projet - Organiser un projet

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