CMMI
Capability Maturity Model Integration
CMMI
30/03/2014
Plan
2
Origines CMMI
Les représentations CMMI
L’organisation du modèle
CMMI face aux autres modèles
Les Origines du CMMI (1/2)
3
Audit du Departement Of Defense (DoD) commandé par le
Sénat Américain en 1980
Seulement 5% des projets se terminent dans les délais et avec la qualité demandée. Perte de maîtrise des projets pour les systèmes (d’armes) qui dépendent du logiciel.
Watts Humphrey, ancien d’IBM.
Réalisation d’un questionnaire d’audit.
Difficulté d’interprétation des questions.
Les Origines du CMMI (2/2)
4
Sortie en 1991 de la 1ère version du SW-CMM (Capability
Maturity Model for Software)
Nouvelle version en 1993 (SW-CMM version 1.1).
Immense succès auprès des entreprises industriels.
Sortie de SE-CMM, SA-CMM, IPD-CMM, P-CMM etc.
Besoin d’intégration exprimé par les professionnels.
Annonce de la sortie du « CMM Integration » (CMMI) en
1998 (SEPG à Chicago).
Réaction négative de la communauté.
Retard de 2 ans pris sur le projet.
Sortie du CMMI en 2000.
CMMI 1.1 en 2003
Actuellement en CMMI 1.3
Pourquoi CMMI ?
5
2 démarches
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Niveaux de maturité CMMI
7
High Maturity
Low Maturity
(représentation étagée)
Niveaux de maturité CMMI
8
Niveaux de maturité CMMI
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Niveaux de maturité CMMI
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Niveaux de maturité CMMI
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Niveaux de maturité CMMI
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Domaines processus
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Le domaine de processus constitue un ensemble de pratiques connexes. Ils sont les principaux éléments de base dans l'établissement du processus de maturité d'une organisation.
Chaque domaine réside dans un niveau de maturité spécifiques
La Représentation continue
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Niveau « Incomplet » : Les objectifs associés à ce domaine ne sont pas remplis.
Niveau « Réalisé » : Les objectifs sont atteints, mais la réussite repose sur les individus.
Niveau « Géré » : Les objectifs