Cmt decider
1- Justification et description du cas 7 pages * description du cas, de l’évènement, de la situation, du métier, présentation du secours pop… caroline * - organigramme de l’entreprise ou du groupe étudié Aurianne
2- Méthode de collecte des données kevin 5 pages (donner à kevin tous les éléments, anecdodes… pour qu’il les insère à sa partie)
Tu dois t’appuyer sur le cour 2 la méthode constructiviste * description de la méthode de collecte des données : contact, rendez vous, déroulement des entretiens observation, intégration, documentation
* 3- Analyse de contenu * Analyse thématique du contenu des entretiens dans un tableau Alix et Gael (voir le cour n°2 pour bien rédiger le tableau) environ 10 pages sous forme de tableau * Synthèse transversale rédigée reprenant les éléments du tableau en les comparants et en identifiant les éléments récurrents guillaume 5 pages * ! Attention à toujours illustrer vos propos par des extraits d’entretiens référencés
* 4- Construction théorique Chacun proposera une théorie par rapport à ce qu’on aura appris et on choisira ou mixera les idées 1 page * Proposition d’un éclairage, d’une conception, d’une idée permettant de mieux comprendre les enjeux du management en situation complexe
Cela répond à cette question : Quelle compétence, action, comportement singulier est développé par les individus pour décider quand ils ne savent pas tout ?
* 5- Bilan de l’apprentissage individuel un paragraphe individuel sur ce que cette expérience nous a appris, apporté 4-5 pages * et vous dans tout ça ?
* Annexes * Entretiens retranscrits, documents * liste des observations
TABLEAUX SYNTHETIQUES INDISPENSABLES
Tableau récapitulatif secteurs (activités, nombres de personnes, postes, localisation, histoire, culture) caroline
Tableau synthétique de présentation de l’organisation (CA, activité, adresse, date de création, organigramme) aurianne