Coûts complets

Pages: 23 (5553 mots) Publié le: 10 octobre 2013
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31 – Coûts complets

Claude Terrier

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31 – Cout complet
Concepts clés
Variation stocks matières Variation stocks Produits finis

Prix d'achat matières

Cout d’achat matières achetées

Cout d’achat matières utilisées

Cout de production produits fabriqués

Cout de production produits vendus

Cout de revient

Définitions
Prix d’achat :Prix payé pour l’achat d’un produit hors frais annexe d’achat (transport, assurance etc.) Cout d’achat : le cout d’achat intègre au prix d’achat les frais annexes Cout d’achat matières achetées : Couts des matières achetées au cours d’une période Cout d’achat matières utilisées : Couts des matières utilisées pour la production au cours d’une période Cout de production des produits fabriqués : Coutsde production des produits fabriqués au cours d’une période Cout de production des produits vendus : Couts de production des produits commercialisés au cours d’une période Cout de revient : Cout total du produits qui ajoute au cout de production les frais de distribution.


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Réflexion 1 (10’)
La société Solliet commercialise des tables. Vous êtes en négociation avec le groupe Accordqui envisage l’achat de 500 tables à l’occasion de l’ouverture prochaine d’une chaine de 5 hôtels restaurants en Europe. Séquence A Votre proposition initiale consiste en un prix de vente unitaire des 650 € HT l’unité. Le groupe Accord vous demande de baisser les prix car des offres concurrentes sont plus intéressantes. Vous avez appris par une indiscrétion que la société Meublât avait fait uneproposition à 630 € Quelle décision prenez-vous ? 1. Vous baisser les prix à 610 € (aller à la séquence B) 2. Vous ne baisser pas les prix et faites valoir la qualité de vos produits (aller à la séquence C)

Séquence B La société Meublât fait une proposition concurrente et baisse ses prix à 590 € Quelle décision prenez-vous ? 1. Vous baisser les prix à 560 € (aller à la séquence D) 2. Vous nebaisser pas les prix et faites valoir la qualité de vos produits (aller à la séquence C)

Séquence C La société Meublât signe le contrat sur la base de 590 € la table. Votre société doit licencier 5 salariés car elle manque de travail

Séquence D La société Meublât fait une nouvelle contreproposition concurrente et baisse ses prix à 550 € Quelle décision prenez-vous ? 1. Vous baisser les prix à 540€ (aller à la séquence E) 2. Vous ne baisser pas les prix et faites valoir la qualité de vos produits (aller à la séquence C)

Séquence E La société Meublât jette l’éponge et le groupe Accor signe le contrat de 500 tables à 540 € avec votre société. Vous offrez un grand repas à vos commerciaux (aller à la séquence F) Séquence F Le comptable vous signale que le prix de revient d’une table est de588 € et que vous perdrez 48 € par table soit une perte de 24 000 € Votre société ne peut pas licencier du personnel pour réduire ses coûts car elle en a besoin pour honorer le contrat. La société se retrouve avec des problèmes de paiement lors de la livraison. Question (5’) 1. Quelles informations sont susceptibles de vous aider à prendre votre décision ? 2. Quelles sont les cause des mauvaisesdécisions ? 3. Quelles conclusions pouvez-vous en tirer du métier de gestionnaire ?

Réflexion 2 (10’)
Dans le cadre de votre activité professionnelle vous avez fait l’acquisition de 10 ordinateur à 500 € l’un. Vous avez dû payer 150 € de frais de transport et vous avez du assurer le transport pour 20 €. 1. 2. 3. 4. 5. Quel est le prix d’achat d’un ordinateur ? Quel est le montant des fraisaccessoires à l’achat ? Quel est le cout d’achat total ? Quel est le cout d’achat unitaire ? Quelles différences faites-vous entre le prix d’achat et le cout d’achat ?


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Réflexion 3 (15’)
La société Solliet fabrique des tables en bois de style qu’elle commercialise auprès de distributeurs agréés. Son processus industriel et commercial est le suivant : Le responsable des achats recherche...
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