Coiffure

Pages: 9 (2227 mots) Publié le: 15 mars 2011
Résultats de l’étude création-reprise
Intervention de Pierre MaRtIN, Président National

Extrait résumé de l’étude consacrée aux jeunes entreprises de coiffure dont les résultats intégraux seront présentés lors de la conférence et disponibles ensuite pour exploitation

 Conférence de presse
11 JUIN 2009, 9h30 - Contact presse : Karine BESNIER (karine.besnier@fnc.fr)
fédéRatIoN NatIoNalEdE la CoIffURE 36, rue du sentier  75082 paris cedex 02 t : 01 42 61 53 24  F : 01 42 60 02 08  contact@Fnc.Fr affIlIéE à l’UNIoN PRofESSIoNNEllE aRtISaNalE

Fédération Nationale de la Coiffure

 dossier de presse
la démographie du secteur de la coiffure (près de 66 000 activités de coiffure) est particulièrement dynamique et les nouvelles immatriculations (proches de 7000 en 2008) sonten progression constante depuis 2003. la profession a connu ces 30 dernières années un profond renouvellement ainsi qu’un développement de nouveaux types d’offres et de formats d’entreprises. Il était donc pertinent d’étudier dans quelle mesure ces mutations s’étaient accompagnées d’une évolution du profil des dirigeants et des conditions et motivations de leur installation.
cette étude constituele 3ème volet d’une série d’enquêtes réalisées par l’institut supérieur des Métiers et consacrées à la création/reprise dans le secteur de l’artisanat. Menée en partenariat avec la Fnc et le soutien financier de la DGCIS (Direction Générale de la compétitivité, de l’industrie et des services), cette enquête a été réalisée en novembre 2008 auprès d’un échantillon représentatif de 500établissements (immatriculés entre juillet 2005 et décembre 2007, sur la base d’un fichier source de 19 000 entreprises), construit selon la méthode des quotas en fonction de 3 critères : type d’activité, localisation, année de création. cet échantillon a été redressé pour être représentatif du tissu actuel (stock)
conFérence de presse du 11 Juin 2009

d’entreprises : 76 % d’indépendants, 9 % de franchiséset 15 % de coiffure à domicile. le questionnaire comprenait 65 questions sur l’activité, réparties en trois chapitres : démarrage, organisation actuelle et résultats/perspectives. son objectif était de connaître le processus d’installation, les caractéristiques des nouvelles entreprises et le profil de leurs dirigeants, le niveau technique, commercial et de gestion de ces entreprises en phase deprimocréation et leurs besoins d’accompagnement. les résultats ont fait l’objet d’analyses spécifiques en fonction du type d’activité, des modalités d’installation (création pure et reprise) mais également de l’implantation géographique (urbaine ou rurale).
Fédération nationale de la coiFFure   1

Fédération Nationale de la Coiffure

Portrait robot du créateur/repreneur • Il s’agit d’unefemme (dans 83 % des cas) de 34 ans en moyenne. • 75 % détiennent le Brevet professionnel et 15 % le cap, la part des diplômés de l’enseignement supérieur restant faible (7 %). • 76 % ont été formés par la filière apprentissage et 17 % par la voie scolaire. • l’installation est très majoritairement le fait d’anciens salariés et intervient après une expérience moyenne de 14 ans dans le secteur ; 19 %d’entre eux seulement était déjà chefs d’entreprise de coiffure, avec des différences significatives sur ce point en fonction du type d’activité. Processus d’installation le choix du local ou de l’activité obéit en premier lieu à un impératif personnel du dirigeant : la proximité de son domicile, même si le choix de l’emplacement reste prépondérant pour les franchisés. ainsi, la recherche deperformance économique apparaît fortement « intuitive », seuls 40 % des dirigeants opèrent une étude de marché (plus présente chez les franchisés et les installations ayant fait l’objet d’aides publiques). les coûts d’installation varient considérablement selon le type d’activité : ils s’élèvent en moyenne à 5200 € pour la coiffure à domicile, 52 000 € pour les salons indépendants et 111 000 € pour...
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