INTRODUCTION Permettez que je puisse, avant de commencer mon exposé proprement dit, exprimer toute ma reconnaissance au CAFRAD et plus particulièrement à son Directeur Général pour la confiance qui vient de m’être renouvelée suite à mon invitation à prendre part à ce 7e Forum panafricain sur la modernisation des services publics et des institutions de l’Etat. J’ai été invité à parler de la lutte contre la corruption dans le secteur public en Afrique. Il m’a été demandé d’insister particulièrement sur un certain nombre de points que voici : Comment combattre la corruption dans le secteur public ? Les mécanismes de renforcement de la transparence dans la fonction publique ? Comment la lutte contre la corruption peut-elle permettre la réalisation des objectifs de développement ? Comment la mise en œuvre de la Charte de la Fonction Publique en Afrique peut constituer un instrument de lutte contre la corruption, de renforcement du professionnalisme et de la bonne gouvernance dans le secteur public ? Reconnaissons d’emblée que la tâche n’est pas facile : d’abord parce que le problème de la corruption semble très complexe aujourd’hui tellement les causes et les conséquences sont imbriquées les unes les autres qu’on ne sait plus toujours les distinguer ; enfin, il ne nous a pas été possible, compte tenu du temps qui nous a été imparti de faire une étude sur plusieurs pays africains pour tirer des conclusions que nous pouvons qualifier de valables partout en Afrique. Nous nous sommes donc limités au cas du Cameroun. Malgré cette limite évidente, nous avons la ferme conviction que les similitudes devraient l’emporter sur les différences. C’est le lieu de rappeler ici que le Gouvernement Camerounais mène depuis le milieu des années 90 une lutte acharnée contre la corruption. Les résultats mitigés de cette dernière ont amené le Gouvernement à revoir sa stratégie dans ce domaine. C’est ainsi que par un décret du 11 mars 2006, le Président de la République a créé une commission