comment de financer

Pages: 13 (3250 mots) Publié le: 6 février 2014
1- les questions à se poser
Vous êtes impatient de concrétiser vos projets en trouvant le bon financement ? Etes-vous sûrs de n’avoir rien oublié ? Pour vérifier votre degré de préparation, passez en revue les questions à vous poser avant de démarrer.
Votre vision
Quelle est votre vision stratégique ?
Quels sont les acteurs phares du marché ?
Quelle est la tendance de votre marché ?Quels sont vos avantages concurrentiels ?
Quel est votre risque le plus fort ?
Quels sont vos meilleurs atouts ?
La situation de l'entreprise
Quel est l’historique de l’entreprise ?
Qui la dirige ?
Y a-t-il une probabilité d’évolution de l'équipe ?
Quelle est l’atmosphère sociale ?
Y a-t-il un risque social lié à votre projet ?
Comment évoluent vos résultats ?
Comment évoluent vosfrais financiers ?
Comment évoluent vos délais de règlements clients ?
Comment évoluent vos délais de règlement fournisseurs ?
Comment évoluent vos stocks et encours de productions ?
Qui sont les clients qui font 80 % de votre CA ?
Qui sont les fournisseurs qui font 80 % de vos achats ?
Présentez-vous une dépendance d’exploitation facteur de risque ?
Quelles relations entretenezvous avec vos banques habituelles ?
Quel évènement exceptionnel pourrait vous surprendre ?
Votre projet, aspects techniques et matériels
Quelle est votre idée ?
Quelles en sont les composantes techniques ?
Quels sont les investissements nécessaires à sa mise en œuvre ?
Marketing et commercial
Quel service rend votre idée ?
Quelle amélioration/innovation apporte-t-elle par rapport auxoffres existantes ?
Que proposent vos concurrents ?
Quelles sont vos priorités ?
En quoi va consister votre offre plus précisément ?
Comptez-vous revoir votre politique de prix et vos tarifs ?
Quels sont les obstacles à surmonter ?
Ressources humaines
Qui va s’occuper du projet ?
Avec quelle organisation projet ?
Quel sera le degré de qualification requis ?
Quels seront lesbesoins de recrutement ?
Quels seront les besoins de formation ?
Qui seront vos sous-traitants ?
Quel échelonnement des besoins humains ?
Que coûtera, mois par mois, le volet humain du projet ?
Quelles seront les charges sociales supplémentaires ?
Aspects juridiques
Comment protéger votre idée ?
Quelles sont les normes réglementaires à observer ?
Quelles modifications de structurejuridique à envisager ?
Quelles sont les autorisations administratives qui conditionnent la réalisation du projet ?
Qui sont vos interlocuteurs sur le volet réglementaire du projet ?
Quelle vision avez-vous des divers délais juridiques ?
Quel impact aura votre projet sur le poste impôts et taxes (notamment TVA et taxe professionnelle) ?
Aspects liés au management
Avez-vous défini un pland’action ?
Comment piloterez-vous le changement ?
Quel sera votre tableau de bord ?
Comment capitaliserez-vous l’expérience?
Aspects financiers
Quel est votre programme d’investissement (immatériel – incorporel – immobilier – matériel ) ?
Combien va-t-il coûter ?
Quelles sont vos prévisions d’activité (CA prévisionnel sur les 3 prochaines années ) ?
En combien de temps prévoyez vousd’amortir vos investissements ?
Au bout de combien de temps le projet sera-t-il bénéficiaire ?
Quels seront les délais de livraison ?
Quels seront les délais d’installation ?
Quels seront les acomptes à la commande ?
Quelles seront les modalités de règlement ?
De quelle manière évolueront vos délais de règlement fournisseurs ?
Quel sera l’impact du projet sur les délais de règlement de vosclients ?
À quel niveau estimez-vous la variation de votre stock (matière première – encours de production – produits finis) ?
Quels seront les impacts en terme de masse salariale ?
Quelles seront les charges induites (eau – énergie – téléphonie – sous traitance – abonnements – redevances, etc.) ?
En quoi le projet affecte-t-il le poste des impôts et taxes (TVA – taxe pro – taxes...
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