Contexte de l’étude a/ Présentation de l’agence

L’entreprise de nettoyage industriel pour laquelle je travaille est une petite structure. Elle a été créée en janvier 2006 à Rennes. Depuis, elle s’est aussi implantée avec succès à Nantes.
L’effectif actuel est composé d’une soixantaine de collaborateurs travaillant durant 365 jours par an. b/ Présentation des activités

L’entreprise travaille dans divers milieux, comme le milieu industriel (bureaux, ateliers…), le milieu hospitalier (oncologie, radiologie…), le milieu public (fast-food, copropriétés…)…
Elle propose trois services : l’entretien quotidien (fréquence journalière, hebdomadaire, mensuelle…), la prestation de vitrerie (fréquence hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle…) ainsi que la prestation de remise en état (selon la demande). (Voir annexe 1) c/ Présentation du nouveau secteur

Vu la hausse de la demande des prestations de la part des entreprises, mon employeur a décidé d’ouvrir une nouvelle agence dans le secteur de Vannes-Lorient.
Cette nouvelle agence me sera confiée sous la tutelle de mon employeur qui me laissera gérer entièrement tout ce qui concerne le personnel, les chantiers, ainsi que les clients. (Voir annexe 2)
D’où ma problématique, « Comment gérer l’ouverture d’une nouvelle agence ? »
Je vais expliquer ma problématique en 4 points : pour commencer, une partie administrative, ensuite une partie encadrement, une partie technique et pour finir une partie commerciale.

I-Fonctions administratives a/ La D.U.E (Déclaration Unique d’Embauche)

La déclaration unique d’embauche contribue à la simplification des démarches liées à l’embauche d’un salarié, comme le regroupement de nombreuses formalités (7 au total).
La D.U.E s’effectue en une fois et auprès d’un seul interlocuteur : l’URSSAF (Union de recouvrement des cotisations de sécurité sociale et d'allocations familiales).
La D.U.E est obligatoire pour un salarié relevant du régime de la Sécurité Sociale, quelles