Comment la concurrence risque de tuer la concurrence via les stratégies de marché

Pages: 3 (683 mots) Publié le: 20 mai 2013
Expliquez comment la concurrence risque de tuer la concurrence, via les stratégies d’entreprises.

Le commerce s’est mondialisé, de mêmes biens et services sont produits par des entreprisesdifférentes, et de nationalités différentes. La concurrence est alors vaste, et les entreprises doivent agir pour être les plus compétitives possibles.
Pour cela, les entreprises mettent en place destratégies d’entreprise pour effacer la concurrence, et augmenter leur pouvoir de marché. On peut alors se demander comment la concurrence risque de tuer la concurrence, via les stratégies d’entreprises. Nousmontrerons que les entreprises mettent en place des barrières à l’entrée, ainsi que des stratégies de marché afin d’évincer la concurrence.

Il existe de nombreuses barrières à l’entrée permettantde diminuer la concurrence, les entreprises en situation de monopole ou d’oligopole ont un impact sur la concurrence.
Les monopoles et oligopoles sont des entreprises implantées sur le marché quiont réussi, grâce à de bonnes conditions techniques de production, à augmenter leur pouvoir de marché. Ces entreprises ont obtenu la capacité de réaliser des économies d’échelles, c’est-à-dire dediminuer le coût moyen au fur et à mesure que le volume de production augmente. Ainsi, ces entreprises sont protégées de la concurrence car de nouveaux arrivants n’auraient pas la capacité de réaliser unniveau de production suffisant pour être rentable, de cette façon les entreprises en situation de monopole et d’oligopole gardent leur avantage.
Ces entreprises ne sont cependant pas à l’abri, etdoivent pour autant continuer d’être compétitive. Pour cela, elles font appel à l’innovation.
L’innovation permet d’augmenter leur pouvoir de marché. Les firmes déposent des brevets sur leurs inventionsafin d’en posséder le droit exclusif pour une durée de 20 ans. Elles peuvent alors se retrouver en situation de faiseuses de prix, c’est-à-dire d’imposer un prix plus ou moins élevé, mais...
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